我們對200家重點家居企業(yè)的觀察里，家居賣場一直是相當(dāng)活躍的力量。

尤其是三家上市流通商，保持了較高頻次的營銷與資本動作。

從最近富森美、紅星美凱龍的兩起經(jīng)營布局，再次明確了賣場對未來趨勢的思考，以及對未來發(fā)展方向的部分戰(zhàn)略選擇。

1、富森美眉山商場開業(yè)

5月22日，眉山富森美國際家居廣場迎來開業(yè)。

這家商場的開業(yè)，將是富森美在成都、重慶、瀘州、自貢之后，異地擴展的又一次布局。

該商場建筑面積超5萬平方米，業(yè)態(tài)涉及建材、家具、家電、設(shè)計家裝、櫥衣柜、全屋定制、智能家居等，可滿足一站式家居購物需求。

據(jù)大材研究的現(xiàn)場觀察，各個品類里的一二線品牌大比例入駐，在成都能買到的，不少在眉山富森美也能買到。

• 包括芝華仕、顧家、索菲亞、歐派、惠達、蒙娜麗莎、大自然、、好太太、圣象、歐普、帝王、喜臨門等上市品牌；

• 漢斯格雅、恩仕、高儀、科勒、TOTO、樂至寶、德國威能、舒達、絲漣等國外品牌；

• 特地、晾霸、博德、CBD、心海伽藍、必美、凱迪仕、恒潔、德立、浪鯨、九牧、簡一、TATA、馬可波羅、左右、城市之窗等知名品牌。

可見品牌陣營是相當(dāng)強大的，完全可以滿足裝修一個家的所有主材與軟裝需求，實現(xiàn)一站式全屋配齊。

在眉山選擇合作伙伴，開這家店，富森美出于怎樣的考慮？

大概有三點原因，一是眉山本地的消費潛力，值得重視。

• 作為環(huán)成都經(jīng)濟圈的主力軍，眉山已是頗具經(jīng)濟活力與投資價值的城市，而且正在推行成眉同城化，城鎮(zhèn)化快速提升，正吸引大量外地人口定居；

• 而且目前的總?cè)丝谝殉?50萬，并且正在打造成都都市圈區(qū)域消費中心，具備后勁十足的家居消費基礎(chǔ)。

另一方面，眉山本地還缺乏品牌化的連鎖商場。

以前居民買家具建材，都是去本地中小型的市場，比較碎片化，購物體驗存在較大的提升空間，而且本地缺乏影響力足夠強的品牌，這是一個空白機會。

富森美進來后，既可以補上這個短板，并且還能拿下一塊有增長潛力的區(qū)域市場。

其三，恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槌霈F(xiàn)，也就是眉山博氏置業(yè)的加入，使得這件事情最終成功落地。 

據(jù)公開資料，2017年時，有公告顯示，富森美與四川眉山博氏置業(yè)有限公司簽訂《加盟委托管理合同》，投建富森美國際家居廣場項目，將由富森美輸出品牌、人才與運營管理經(jīng)驗等。

博氏置業(yè)在眉山主要是開發(fā)了春熙廣場相關(guān)項目，這次能夠引進富森美經(jīng)營家居商場項目，頗有前瞻性。后續(xù)的經(jīng)營表現(xiàn)，還需要管理團隊充分施展。

目前來看，富森美的新商場布局頗為穩(wěn)健，堅持“做一城，強一城；做一地，成一地”的策略。

據(jù)大材研究的觀察，三大已上市的龍頭家居賣場，目前都在擴大商場的覆蓋范圍，只不過速度快慢有別。

但方向是一致的，就是在做強核心城市的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選擇有潛力的城市，采取委托管理運營的合作模式，擴大網(wǎng)點覆蓋，既能提升品牌影響力，又能擴大整體的收入空間。

2、數(shù)字人民幣體驗活動

近日，富森美聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)銀行，推出“數(shù)字人民幣體驗日”活動，參與地址在成華區(qū)北富森的動物交響團。

到店客戶持身份證到工作人員處開通數(shù)字人民幣錢包，現(xiàn)場使用數(shù)字人民幣支付1元錢，可領(lǐng)50元紙質(zhì)優(yōu)惠券。

• 配合了人氣爆款1元購的活動，先到先得，包括礦石香熏禮盒套裝、幾何八字紋絨布抱枕、磨砂手工中碗+中號水杯+天鵝絨腰枕等，以及1999元的北歐懶人龍蝦躺椅+腳踏；1099元的新莫卡多材質(zhì)自然系床墊。

雖說只是一次聯(lián)合營銷活動，但其中透露出的關(guān)鍵信息是，創(chuàng)新營銷方式、增強流量獲取能力，并且不斷賦能商戶、提振商場在本地客戶中的粘性，依然是家居零售龍頭企業(yè)的核心工作。

據(jù)大材研究對1—4月的觀察，在200家重點家居企業(yè)里，富森美共有5起營銷活動案例納入觀察。

另外像百得勝、德爾、曲美、夢天、好萊客、索菲亞、歐派、羅萊、三棵樹、美克家居、紅星美凱龍、居然之家等品牌，普遍都有3—8起產(chǎn)品與營銷活動入選。

大材研究認為，到家居賣場邊逛邊買，還是很多業(yè)主的選擇，尤其是選購中高端品牌、一站式配齊家居所需，更傾向于到賣場去。

但究竟去哪家賣場、到賣場具體買一些什么東西，這個影響因素就比較多，看誰的品牌號召力、引流與服務(wù)能力更強。

3、發(fā)力電器品類

大材研究注意到，2020年以來，紅星美凱龍繼續(xù)加大了對電器品類的運營力度；2021年繼續(xù)保持力度。

• 一個典型事件是，5月1日，聚集方太、西門子、卡薩帝、老板、AO史密斯、ASKO、博世、美諾、三翼鳥、怡口凈水、菲斯曼等60多個品牌的智能電器生活館，正式開業(yè)。該店一期經(jīng)營面積1.6萬平方米，

最近，一些進口電器類品牌，又跟美凱龍達成合作。

其中，威能計劃打造家庭電器一站式購買場所，而威能在美凱龍里已經(jīng)開了一定的A類店。菲斯曼、福戈米蘭、日立，也達成了合作。

據(jù)公開數(shù)據(jù)，截至2020年底，電器品類的經(jīng)營面積占美凱龍整體的6%，達到100多萬平方米。

增加賣場的經(jīng)營品類，以家為核心布局場所租賃之外的業(yè)務(wù)，是主力家居賣場們努力的方向。

考驗也是明顯的，就是要讓用戶愿意到你的地方里來購買，尤其吸引大量客戶，這個門檻還是有的。家居家電一體化配齊，能不能落地，還需要市場檢驗。

到底增加什么品類？其實是一個燒腦的問題。

從目前的變化看，電器、裝修、門窗、智能家居、全屋拎包入住等品類，是比較受認可的。

富森美、美凱龍、居然之家等，都在想辦法給新的潮流品類提供更多的位置與支持。

大材研究發(fā)現(xiàn)，目前家居建材賣場里，有些品類在走下坡路，零售市場可能繼續(xù)下滑，自然會影響到開店，甚至繼續(xù)縮減，賣場方需要提前做足準備。

普遍的選擇是，抓住新趨勢業(yè)務(wù)的機會，對接新品牌、提供新產(chǎn)品，一端用新的業(yè)態(tài)組合去滿足消費需求，另一端加強與新趨勢品牌們的連接與合作。