今天（7月25日），由亞太物流名刊《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志、鞋服物流創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟、中國物流產(chǎn)品網(wǎng)共同主辦的“GALTS 2019第十一屆全球鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會”在浙江嘉興的佳源四季酒店隆重召開。

在人口結(jié)構(gòu)與消費(fèi)習(xí)慣變遷、個性化消費(fèi)者突起，以及全渠道零售快速發(fā)展的大環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與物流的更快、更準(zhǔn)、更柔性和更好的消費(fèi)體驗(yàn)成為眾多鞋服企業(yè)共同追求的目標(biāo)，面對其中的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管理方式和技術(shù)手段顯然已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，在此背景下，本屆會議以“科技賦能時尚變革”為主題，聚焦鞋服供應(yīng)鏈與物流的趨勢與挑戰(zhàn)，以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、自動化技術(shù)在鞋服供應(yīng)鏈與物流中的應(yīng)用探索等行業(yè)熱點(diǎn)話題，共吸引了來自鞋服及相關(guān)服務(wù)企業(yè)的500余人參加會議。

精彩致辭——直擊鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈與物流變革本質(zhì)

中國倉儲與配送協(xié)會副會長王繼祥先生為大會致開幕辭并對本次會議的成功召開表示祝賀。他指出，GALTS全球鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會十余年來深耕鞋服行業(yè)，對推動中國鞋服物流的發(fā)展起到了重要作用。同時，對于鞋服行業(yè)的供應(yīng)鏈與物流變革情況，王繼祥會長也進(jìn)行了深入分析，他指出，目前鞋服行業(yè)正面臨三大變化，包括：

（1）消費(fèi)主體。90后、00后進(jìn)入主消費(fèi)渠道，推動行業(yè)需求發(fā)生重要變革，2020年，其規(guī)模將達(dá)到26億，這些互聯(lián)網(wǎng)的原住民更重視網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、重視體驗(yàn)、重視個性化消費(fèi)，將會行業(yè)帶來巨大沖擊，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈。

（2）銷售渠道。隨著互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，對消費(fèi)渠道帶來各種沖擊和變化，網(wǎng)上網(wǎng)下充分融合，行業(yè)每天都處在變革中。

（3）技術(shù)推動企業(yè)往柔性供應(yīng)鏈發(fā)展。柔性成為重要的發(fā)展趨勢，在柔的同時要更加注重“韌”，要在滿足個性化化消費(fèi)和大批量生產(chǎn)之間找到平衡點(diǎn)。

《物流技術(shù)與應(yīng)用》主編李蘇劍先生在致辭中指出，鞋服行業(yè)是中國外貿(mào)當(dāng)中比例最大的一個領(lǐng)域，在該行業(yè)的發(fā)展過程中，離不開物流裝備技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。從目前的技術(shù)發(fā)展趨勢來看，科技更多的強(qiáng)調(diào)的是人工智能、大數(shù)據(jù)等等新一代信息技術(shù)等引領(lǐng)技術(shù)，而對于今天的鞋服行業(yè)，留給企業(yè)和物流裝備提供商的探索空間還有很多，需要大家協(xié)同，共同努力，推動中國的服裝行業(yè)做強(qiáng)、做精、做好。

鞋服物流創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟秘書長崔健先生和《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志副主編江宏女士分別主持本次大會的上午和下午會議。

主題演講——聚焦前瞻趨勢

1

《市場及供應(yīng)鏈視角下中國鞋服行業(yè)的變化》

羅蘭貝格（RolandBerger）執(zhí)行總監(jiān)盛永明先生

中國大眾鞋服零售行業(yè)正處在一個快速變化的外部環(huán)境—經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變、渠道結(jié)構(gòu)在變、消費(fèi)者在變、企業(yè)座次在變，相應(yīng)的，將對鞋服供應(yīng)鏈提出新的要求。

基于中國鞋服行業(yè)歷史增速可劃分為三個階段，未來行業(yè)將告別高增長，由增量市場進(jìn)入存量市場：第一、個位數(shù)增長且放緩；第二、增速弱于消費(fèi)品零售大盤。

對大眾鞋服零售行業(yè)的下半場的三個判斷：第一、存量經(jīng)濟(jì)不可怕；第二、存量經(jīng)濟(jì)是效率經(jīng)濟(jì)；第三、供應(yīng)鏈效率是鞋服行業(yè)的致勝核心。

對于鞋服行業(yè)而言，有一個重要的變化值得關(guān)注：中國消費(fèi)者對大眾鞋服品類的品牌忠誠度正在降低，即大眾鞋服品類的品牌心智逐漸弱化。追根溯源是新一代消費(fèi)者的差異化的社會及心理成長環(huán)境所致；弱品牌、強(qiáng)產(chǎn)品、愿嘗試新的特征將對鞋服企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈模式提升更為柔性的要求。

2

《從WMS看鞋服企業(yè)物流自動化選型之惑》

上海富勒信息科技有限公司咨詢服務(wù)副總裁姜煒煒女士

無論外部環(huán)境怎樣變化，服裝物流中心追求的本質(zhì)一直都在追求“業(yè)效率+準(zhǔn)確率”，同時降低服務(wù)成本去提升服務(wù)質(zhì)量。

在整個中國鞋服物流自動化發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，企業(yè)在選型過程中的關(guān)注點(diǎn)包括：解決存儲問題、解決揀選問題、解決搬運(yùn)問題、解決分揀問題。

對多元的訂單結(jié)構(gòu)分析是在任何設(shè)備和作業(yè)流程里效率提升的根本。

硬件是固定的，業(yè)務(wù)是發(fā)展的，在柔性需求下，持續(xù)的優(yōu)化不是單純的WMS優(yōu)化，也不是單純的WCS優(yōu)化，而是一體化的優(yōu)化。

無人倉庫將是未來物流行業(yè)的基本形態(tài)，而WMS將被作為智能倉庫的大腦與神經(jīng)中樞系統(tǒng)，與智能設(shè)備合二為一。

3

《一數(shù)即發(fā)：時尚產(chǎn)業(yè)的未來供應(yīng)鏈》

麥肯錫公司( McKinsey &Company)中國區(qū)數(shù)字化運(yùn)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人侯文皓先生

時尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化勢在必行，“數(shù)字化”與“速度”首次成為時尚產(chǎn)業(yè)的年度關(guān)鍵詞。2019年是時尚產(chǎn)業(yè)的覺醒之年，充滿新思維、新話題和新遠(yuǎn)景。

伴隨技術(shù)及消費(fèi)模式的發(fā)展變遷，制造業(yè)演繹著自身的“進(jìn)化三部曲”：

（1）個體作坊式經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)是小批量和個性化定制；

（2）規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)是大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、電商化供應(yīng)；

（3）互聯(lián)網(wǎng)社群經(jīng)濟(jì)，特點(diǎn)是大規(guī)模、個性化定制。

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來的時尚產(chǎn)業(yè)將共存c2b、B2B和c2B三大供應(yīng)鏈模式。

在由技術(shù)服務(wù)商、智能工廠、原料供應(yīng)商、終端消費(fèi)者、小商家、平臺供應(yīng)商、物流服務(wù)商等共同構(gòu)建的平臺生態(tài)鏈中，各個環(huán)節(jié)參與者可在新型制造模式下創(chuàng)造商業(yè)價值并共贏。

4

《鞋服物流柔性的智慧化、自動化》

東杰智能CEO王永紅先生

柔性、智能化、信息化已經(jīng)成為目前服裝物流發(fā)展的主流趨勢，也是物流技術(shù)裝備行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。對于設(shè)備提供商而言，就是要把柔性融入到整個系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備提供和決策支持中。

柔性規(guī)劃需要大數(shù)據(jù)、集成規(guī)劃、決策支持三個重要步驟，系統(tǒng)需要配合決策的實(shí)現(xiàn)過程。

系統(tǒng)需要解決客戶通過移動互聯(lián)網(wǎng)的信息，解決生產(chǎn)到物流之間的互通，以實(shí)現(xiàn)快速銷貨、減少庫存的最終目標(biāo)。

市場多元化發(fā)展對整個銷售和供應(yīng)鏈提出了更高的要求，推動企業(yè)不斷提升物流作業(yè)效率。同時，實(shí)現(xiàn)物流柔性化，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的柔性化、管理柔性化、決策柔性化和執(zhí)行柔性化。

5

《衣二三供應(yīng)鏈分享》

北京衣二三網(wǎng)絡(luò)科技有限公司后端供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人張耀昆先生

據(jù)2018年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每年被遺棄的廢舊衣物達(dá)到2600萬噸，女人的衣櫥里永遠(yuǎn)缺少一件衣服是永恒的難題。

租賃行業(yè)供應(yīng)鏈面臨諸多挑戰(zhàn)，在訂單送達(dá)時效、新品入庫時效方面；送達(dá)衣服的干凈、完整、挺闊等質(zhì)量方面；逆向取貨、返貨入庫即時解鎖等體驗(yàn)方面；以及最低的成本支出等方面均面臨更高的要求。

服裝行業(yè)售賣模式和租賃模式存在諸多區(qū)別，如租賃行業(yè)的逆向物流規(guī)模跟正向物流規(guī)模相同，對逆向物流的要求更高。此外，在入庫質(zhì)檢、存儲方式、管理深度、逆向比例、清洗、洗后質(zhì)檢、條碼追溯、衣物修補(bǔ)等環(huán)節(jié)要求也不同。

未來鞋服租賃行業(yè)供應(yīng)鏈體系的發(fā)展方向?qū)⑹牵簩I(yè)——專業(yè)的售后服務(wù)；開放——面向需求客戶；合作——資源共享、分工協(xié)作。

6

《變革下的服裝物流的思考與價值》

德馬泰克國際貿(mào)易有限公司系統(tǒng)集成銷售顧問王棟先生

鞋服行業(yè)正面臨兩大革新：一是電商大促成為常態(tài)；二是物流正在從區(qū)域倉向中央倉演化。中央倉模式下，可以將工廠、供應(yīng)商的貨物集中存儲；可以根據(jù)不同地區(qū)的流向和訂單變化，靈活地制定鋪貨和補(bǔ)貨策略；在合適的物流設(shè)備助力下，可以極大地節(jié)約成本；在不同的業(yè)態(tài)下靈活地進(jìn)行改變。

根據(jù)各機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建設(shè)倉儲配送中心（中央倉）可以將土地成本降低26.4%、人工成本降低30%、建筑成本降低4.7%。

案例：低下的供應(yīng)鏈能力往往成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。某客戶公司產(chǎn)品品規(guī)多，每個品規(guī)多數(shù)量少，單件體積小，裝箱數(shù)量多，針對該公司的產(chǎn)品特性，通過智能物流系統(tǒng)（如多穿、MiniLoad等）幫助客戶取消了所有的區(qū)域倉，僅保留總倉；節(jié)省了大量由運(yùn)營區(qū)域倉所產(chǎn)生的3PL費(fèi)用；近保留數(shù)十人的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)；提高了服裝的周轉(zhuǎn)率；同時兼顧門店及電商的發(fā)貨需求，能在三天內(nèi)處理雙十一的總量。

7

《智能物流機(jī)器人在鞋服行業(yè)中的應(yīng)用分享》

凱樂士科技集團(tuán)商務(wù)總監(jiān)吳鐵力先生

鞋服行業(yè)的主要業(yè)態(tài)模式包括：品牌-多渠道；快速時尚品牌-全方位渠道；高級時裝直銷；價值和快速時尚品牌-零售；超值時尚品牌-全渠道。鞋服行業(yè)很大，但是每家有各自的特點(diǎn)，需要針對性的解決方案。

鞋服行業(yè)倉儲物流特性體現(xiàn)在：鞋服品類繁多，時效性大，揀選策略要求較高；發(fā)貨量的波動、品類SKU變化大；多倉聯(lián)動、快進(jìn)快出；多渠道、多場景兼容；新品和過季品的跨季管理；季節(jié)變化和庫存整理及庫位釋放等。

穿梭車技術(shù)是存儲方式的變革。傳統(tǒng)隔板貨架/托盤貨架/樓庫模式正向與穿梭車庫相結(jié)合的全品類存儲現(xiàn)代模式發(fā)展。智能穿梭車具有諸多優(yōu)勢，如可以四向行駛，實(shí)現(xiàn)跨巷道作業(yè)；采用超級電容，充電10秒就可以滿足穿梭車3分鐘的使用需求等。

8

《新零售 新智能 新機(jī)遇》

蘭劍智能科技股份有限公司合伙人劉鵬先生

新零售帶來新的挑戰(zhàn)，新零售下消費(fèi)者中心化趨勢明顯，消費(fèi)者可以在任何地點(diǎn)、任何時間下單，就需要一套系統(tǒng)隨時隨地滿足消費(fèi)者需求。

新零售&全渠道模式下FMCG行業(yè)的F2C（factory to customers）模式，未來的供應(yīng)鏈更多是拉式供應(yīng)鏈，對于工廠端或者與工廠接近的倉庫以及電商DC提出了更高的要求，包括線上線下庫存共享；更快的市場反應(yīng)速度；更少的物流環(huán)節(jié)；更低的物流成本。

智能物流系統(tǒng)與自動化物流系統(tǒng)的區(qū)別：自動化物流系統(tǒng)更多的是用自動化技術(shù)和設(shè)備來代替人的體力，而智慧物流系統(tǒng)更多是利用整個系統(tǒng)硬件和軟件代替或者輔助人的腦力勞動，擴(kuò)展人的器官功能，增強(qiáng)認(rèn)識和改造世界的能力。

蘭劍產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、電子、汽車、FMCG、鞋服等等多個領(lǐng)域。其中在鞋服領(lǐng)域，通過“儲分一體+揀選到單”的設(shè)計(jì)理念，系統(tǒng)能同時滿足門店新品鋪貨+補(bǔ)貨，舊品補(bǔ)貨、電商、退貨等需求。

9

《中高端女裝市場發(fā)展趨勢與新供應(yīng)鏈模式構(gòu)建》

贏家時尚集團(tuán)(NAERSI)經(jīng)營管理中心總監(jiān)吳慶業(yè)先生

隨著高端女裝目標(biāo)客戶群體的不斷變遷，消費(fèi)呈現(xiàn)出時尚化、個性化、多元化的新趨勢。如80后注重品質(zhì)，追求性價比和實(shí)用性；90后更加注重流行元素，追求時尚和新穎，表現(xiàn)自我和個性體現(xiàn)。

源于強(qiáng)勁的市場需求驅(qū)動與細(xì)分審美的意識勃興，中國時尚品牌的內(nèi)在時尚基因開始蘇醒，規(guī)模化崛起如雨后春筍。顧客從“終端”走向“前端”，消費(fèi)者參與度增加，從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售，整個價值鏈都被消費(fèi)需求重塑，消費(fèi)呈現(xiàn)需求個性化、場景多元化、價值參與化等變化。

贏家時尚集團(tuán)希望未來打造的是從C到D的數(shù)字化全渠道智能供應(yīng)鏈，最終實(shí)現(xiàn)以銷售訂單驅(qū)動的多款式、小批量、多批次的時尚行業(yè)敏捷供應(yīng)鏈；實(shí)現(xiàn)全渠道定制從訂單-研發(fā)-生產(chǎn)-物流的智能化全流程；依托顧客大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商品企劃-產(chǎn)品研發(fā)-生產(chǎn)的智能化全流程。數(shù)字化驅(qū)動的核心理念是打造以顧客價值為中心的新型供應(yīng)鏈。

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《視覺技術(shù)賦能服裝智慧物流》

康耐視視覺檢測（上海）有限公司亞太區(qū)方案和服務(wù)總監(jiān)郭玉喜先生

康耐視能給智慧物流提供的應(yīng)用包括ID讀碼、3D視覺、2D視覺、DL深度學(xué)習(xí)等。其中物流2D視覺應(yīng)用包括未妥善粘貼標(biāo)簽檢測、標(biāo)簽未充分粘貼到位等。

康耐視讀碼技術(shù)是基于視覺/圖像的技術(shù)，與當(dāng)前技術(shù)相比較，實(shí)現(xiàn)了從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)變。

針對鞋服行業(yè)的需求，康耐視推出了多種新產(chǎn)品和新技術(shù)，如通過HDR+算法可以讓讀碼速度更快，適應(yīng)箱體高度的變化更大等。此外還有高等級讀碼器，解決復(fù)雜讀碼應(yīng)用的DataMan 470、DM474通道掃描解決方案、3D體積測量方案、3D技術(shù)等。\

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《數(shù)據(jù)驅(qū)動下的供應(yīng)鏈物流管理》

Yoho！Buy有貨倉儲物流部高級物流總監(jiān)許凱先生

在數(shù)字化時代，效率、體驗(yàn)、成本備受關(guān)注。對此，Yoho！Buy有貨一直在探索數(shù)字化在倉庫作業(yè)中的應(yīng)用。目前的嘗試包括：

第一，智能存儲貨位推薦系統(tǒng)（WMS），多貨多位，隨機(jī)存儲，最大化提升存儲空間效率；

第二，智能訂單分配系統(tǒng)，就近分配，效率最高，費(fèi)用最省；

第三，智能揀選路徑規(guī)劃系統(tǒng)，以揀選批次為單元，分配任務(wù)到PDA認(rèn)領(lǐng)，最優(yōu)揀選路徑規(guī)劃；

第四，訂單運(yùn)費(fèi)自動核算系統(tǒng)，系統(tǒng)自動進(jìn)行賬單對比、差異確認(rèn)，并推送至承運(yùn)商結(jié)算系統(tǒng)，全程無人化對賬結(jié)算。

除了對倉庫的數(shù)字化探索，公司也對線下門店展開了智慧化探索，包括RFID智能貨架設(shè)備的應(yīng)用、線上線下全渠道銷售、系統(tǒng)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析及時調(diào)撥補(bǔ)貨或者下架返倉、門店銷售數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸給品牌倉庫及時下單補(bǔ)貨、全國門店前置倉布局等。

數(shù)據(jù)推動供應(yīng)鏈物流成本的優(yōu)化途徑包括從工廠直送門店（社區(qū)店）、通過工廠直配減少渠道成本、設(shè)置前置倉、統(tǒng)倉統(tǒng)配倉配一體等方式。未來供應(yīng)鏈物流的發(fā)展方向?qū)⑹牵骸盎ヂ?lián)網(wǎng)+”、“萬物互聯(lián)，互聯(lián)互通”、“5G時代”。

高端互動——碰撞思維 答疑解惑

對話一：時尚產(chǎn)業(yè)的變革與應(yīng)對

對話主題：

1、新變化，時尚產(chǎn)業(yè)市場需求，消費(fèi)方式，渠道等方面的發(fā)展變化趨勢；

2、新挑戰(zhàn)，時尚產(chǎn)業(yè)的變化趨勢對物流和供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)；

3、新對策，時尚產(chǎn)業(yè)物流和供應(yīng)鏈應(yīng)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)。

對話主持：

鞋服物流創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟主席張振林先生

對話嘉賓：

羅蘭貝格（RolandBerger）執(zhí)行總監(jiān)盛永明先生

贏家時尚集團(tuán)(NAERSI)經(jīng)管中心總監(jiān)吳慶業(yè)先生

上海富勒信息科技有限公司咨詢服務(wù)副總裁姜煒煒女士

東杰智能CEO王永紅先生

波司登國際控股有限公司執(zhí)行總裁助理兼物流總監(jiān)戴建國先生

快魚服飾物流總經(jīng)理汪小虎先生

對話二：鞋服企業(yè)如何構(gòu)建未來供應(yīng)鏈

對話主題：

1. 新零售時代物流與供應(yīng)鏈在時尚產(chǎn)業(yè)的重新定位與價值再認(rèn)識;未來供應(yīng)鏈應(yīng)該具備的最突出的特征或功能是什么?

2. 構(gòu)建未來供應(yīng)鏈,我們應(yīng)該如何逐步循序漸進(jìn)的一步一步推進(jìn),企業(yè)哪些能力有助于我們實(shí)現(xiàn)時尚物流與供應(yīng)鏈變革的目標(biāo)？

3. 大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/人工智能/在未來供應(yīng)鏈中的應(yīng)用,5G技術(shù)將給我們構(gòu)建未來供應(yīng)鏈帶來什么樣的變化？

對話主持：

鞋服物流創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟主席兼理事長物流技術(shù)與應(yīng)用雜志副主編江宏女士

對話嘉賓：

北京衣二三網(wǎng)絡(luò)科技有限公司后端供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人張耀昆先生

GAP亞太區(qū)物流高級總監(jiān)Edison Guo

德馬泰克國際貿(mào)易有限公司系統(tǒng)集成銷售顧問王棟先生

凱樂士科技集團(tuán)商務(wù)總監(jiān)吳鐵力先生 

康耐視視覺檢測（上海）有限公司亞太區(qū)物流行業(yè)總經(jīng)理孟浩先生

馬克華菲（Mark Fairwhale）電商物流經(jīng)理劉鋒先生

深圳市沃德供應(yīng)鏈管理有限公司董事長黃圓成先生

蘭劍智能科技股份有限公司合伙人劉鵬博士

Yoho！Buy有貨倉儲物流部高級物流總監(jiān)許凱先生

探路者控股集團(tuán)股份有限公司物流總監(jiān)周超先生 

主題晚宴及頒獎典禮

在經(jīng)歷了連續(xù)11場高能演講和2場精彩互動之后，2019第十一屆全球鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)研討會主題晚宴及頒獎典禮隆重上演，將會議推向新的高潮。

為了弘揚(yáng)和表彰在我國鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈與物流領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新精神，推動我國鞋服物流的持續(xù)發(fā)展，大會組委會特舉辦了CALHA2019第七屆鞋服供應(yīng)鏈與物流年度榮譽(yù)評選頒獎盛典，頒發(fā)了“中國鞋服供應(yīng)鏈與物流杰出人物獎”、“鞋服供應(yīng)鏈與物流優(yōu)秀供應(yīng)商獎”和“鞋服供應(yīng)鏈與物流優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎”三個重量級獎項(xiàng)。