8Manage 項目管理系統(tǒng)是現(xiàn)代最佳實踐的PM/PMO解決方案,支持計劃與執(zhí)行同步,及時共享實時信息,讓團隊做出明智決策并采取正確行動。
8Manage采用“一個設(shè)計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構(gòu),不僅提供全面的功能,包括CRM、PPM(項目管理)、OA (辦公自動化)、BI(商業(yè)智能)、供應(yīng)商管理、HR、ERPⅡ、O2O等,而且各個功能模塊都建立在同一個平臺上,隨需啟用,數(shù)據(jù)實時整合并自動關(guān)聯(lián),全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今,8Manage客戶已遍布中國(包括中國內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家,包括美國洛克西德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學(xué)、富士施樂(中國)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務(wù)公司、臺灣金融家等,客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領(lǐng)域。
了解更多,請登錄http://www.8manage.cn
郵箱:emarketing@wisagetech.com
【功能列表】:
1、項目計劃與執(zhí)行合二為一:計劃與執(zhí)行處于同步狀態(tài)。實時反映項目組成員的最新可交付成果及其完成情況。
2、責(zé)任明晰 結(jié)果明確:幫助項目成員以自然的方式開展工作,獨具創(chuàng)意的承諾管理讓項目所有利害關(guān)系者都可清晰地了解責(zé)任與結(jié)果。
3、同時管理需求溝通與變更:系統(tǒng)支持即時討論、論壇、郵件、現(xiàn)狀調(diào)查、提醒等多種溝通方式,并支持以迭代的方法進行復(fù)雜需求的遞交與驗收,自動偵查需求的變化,把需求變化與項目的各個階段關(guān)聯(lián),以此提醒用戶,讓項目成員更好地了解需求變化所帶來的影響。
4、計劃并追蹤資源技能與時間安排:支持跨部門、跨站點、跨項目的資源分配及有效跟蹤其實際使用率,自動檢測資源技能與需求的匹配度,幫助管理者更有效地管理項目資源。
5、精確、完整和可組合的成本管理(非強制性,視規(guī)則而定):提供完整的財務(wù)管理,覆蓋了部門、組合、合約和項目,為業(yè)務(wù)人員提供在議價及交易期間所需的實時財務(wù)數(shù)字,讓項目數(shù)據(jù)及時且一目了然。
6、實施最佳實踐而非紙上談兵:提供多種靜態(tài)和動態(tài)的數(shù)據(jù)報表,實時匯總項目執(zhí)行情況;并通過項目模板和項目規(guī)則這兩個工具來鼓勵和強制執(zhí)行最佳實踐。
7、框架化并控制結(jié)構(gòu)復(fù)雜性:提供動態(tài)的框架處理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,是全球少數(shù)幾個可以幫助您有效解決這些結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的工具。
【產(chǎn)品優(yōu)勢】:
項目計劃與執(zhí)行合二為一,以結(jié)構(gòu)化協(xié)作代替非結(jié)構(gòu)化協(xié)作,權(quán)責(zé)明晰、結(jié)果明確,實施最佳實踐而絕非紙上談兵!
【客戶寄語】:
“我們現(xiàn)在可以確定的是,從企業(yè)策略制定到策略落地的全過程,我們都能進行有效的管理和監(jiān)控。”
熊 勇---前任珠海移動總經(jīng)理
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