中國長春一汽江森控制公司物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施
公司介紹:
一汽江森控制公司是中國最大的汽車制造商第一汽車集團(tuán)公司與美國汽車供應(yīng)商約翰遜公司的合資企業(yè)。一汽江森控制公司在長春的制造廠生產(chǎn)汽車座椅和前端模塊,主要為一汽大眾一廠提供裝配線的零配件服務(wù)。
任務(wù):
一汽江森控制公司的倉庫和貯藏庫遍布于長春的許多不同地點(diǎn)。因此產(chǎn)品的協(xié)調(diào)和供應(yīng)產(chǎn)生了大量的運(yùn)作支出; 而且一汽大眾現(xiàn)在提出,一汽江森控制公司必須在4小時(shí)內(nèi)為一汽大眾一廠提供裝配線的零配件服務(wù),提出了無倉庫管理(JIT)的要求。鑒于此,公司制定了建立物流中心的計(jì)劃,包括一個(gè)現(xiàn)代的IT解決方案。除了由外部操作人員管理該物流中心,包括所有經(jīng)營過程的設(shè)備之外,外部操作人員的培訓(xùn)和物流中心在產(chǎn)品流動(dòng)方面的跟進(jìn)。這就意味著在整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)劃和IT實(shí)現(xiàn)任務(wù)之外,還需要有整個(gè)運(yùn)作管理的計(jì)劃和準(zhǔn)備。
解決方案:
在對現(xiàn)有建筑進(jìn)行分析后選定一幢建筑作為技術(shù)系統(tǒng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)的固定設(shè)備之用,計(jì)算出保存和輸送技術(shù)所必須的規(guī)格和廣告以及改造的尺寸包括地板要求等。同時(shí),計(jì)劃出組織機(jī)構(gòu)并執(zhí)行IT需求。在我們的技術(shù)人員指導(dǎo)并協(xié)調(diào)建筑工作和設(shè)備供應(yīng)時(shí),我們的IT專業(yè)人員將我們標(biāo)準(zhǔn)版的倉庫管理系統(tǒng)完全中文化并根據(jù)實(shí)際需要再進(jìn)行更改和編程,還包括附加的叉車管理軟件也全部中文化。運(yùn)作管理包括后來的一份符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的所有工作流程和經(jīng)營過程的文件。除培訓(xùn)之外,以簡化的圖形表示,并被用作物流中心啟動(dòng)時(shí)的準(zhǔn)備文件。此外,考慮到一汽江森控制公司產(chǎn)品的最大優(yōu)先程度,我們還計(jì)劃了包括從外部倉庫遷移的物流中心的起步和加速使用工作。
物流中心已按計(jì)劃于2003年6月投入使用,獲得了巨大的成功。該倉庫的面積為2900m², 每天接收入庫14集裝箱的零配件,并根據(jù)JIT要求同時(shí)
分揀交付裝配線上所需的零配件,以及空集裝箱的管理。
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