天霖(香港)國(guó)際貨運(yùn)集團(tuán)案例介紹
天霖(香港)集團(tuán)概況
天霖國(guó)際貨運(yùn)集團(tuán)是專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的綜合性物流集團(tuán),產(chǎn)業(yè)范圍包括快遞、物流、物流相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)等廣泛領(lǐng)域。集團(tuán)現(xiàn)已建立了以物流運(yùn)輸為核心、IT科技為輔佐、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,在海內(nèi)、外具一定的規(guī)模和聲譽(yù)。為緊隨時(shí)代的步伐,集團(tuán)堅(jiān)持全面實(shí)施區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,到目前為止,已建立起一個(gè)具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際性物流運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
天霖集團(tuán)曾經(jīng)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
對(duì)任何大型快遞公司,財(cái)務(wù)方面的管理都是一個(gè)重要而難以解決的問(wèn)題,特別象天霖集團(tuán)這樣擁有許多分公司、收貨點(diǎn)以及下游代理的公司而言,財(cái)務(wù)方面的管理和監(jiān)控就更加困難,表現(xiàn)在:
ü 如何與客戶之間進(jìn)行快速對(duì)帳和結(jié)算;
ü 如何控制客戶的資信額度;
ü 如何管理不同分公司之間的結(jié)算;
ü 如何與代理之間進(jìn)行有效結(jié)算;
ü 如何計(jì)算成本;
ü 如何計(jì)算業(yè)務(wù)提成;
ü 。。。。。。
與天霖集團(tuán)的合作情況
從2003年11月開(kāi)始正式合作,全面整合集團(tuán)財(cái)務(wù),用統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行與客戶的結(jié)算、與代理的結(jié)算、公司內(nèi)部不同分公司之間的結(jié)算、很好的控制客戶資信額度,準(zhǔn)確計(jì)算成本,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況的準(zhǔn)確監(jiān)督和控制。
天霖項(xiàng)目實(shí)施效果:
ü 統(tǒng)一集團(tuán)財(cái)務(wù),使各分公司在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作;
ü 完善的財(cái)務(wù)結(jié)算體系,避免人為造成的財(cái)務(wù)損失;
ü 支持隨時(shí)與客戶進(jìn)行結(jié)帳;
ü 對(duì)客戶資信額度進(jìn)行有效控制;
ü 靈活的統(tǒng)計(jì)功能,幫助集團(tuán)準(zhǔn)確把握集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
ü 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,為集團(tuán)決策層提供源源不斷的信息支持;
ü ……
天霖集團(tuán)客戶評(píng)價(jià)
比特威提供的快遞財(cái)務(wù)系統(tǒng)非常全面、系統(tǒng)和強(qiáng)大,并且根據(jù)我司實(shí)際需求進(jìn)行了快速的二次開(kāi)發(fā),非常符合我們的要求,使我們?cè)诩瘓F(tuán)財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都顯得得心應(yīng)手,有效的管理客戶、分公司和下游代理。同時(shí),比特威的貼身服務(wù),讓我們非常省心。
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