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這封致股東信,透露了阿里巴巴的最新思考

來源:礪石商業(yè)評論 | 2024-05-28 07:17

  阿里巴巴總部.png

        核心管理層調(diào)整后的阿里巴巴集團一直備受外界關注。近日,阿里巴巴集團在發(fā)布2024財年年報的同時,由董事會主席蔡崇信與首席執(zhí)行官吳泳銘發(fā)布了一封聯(lián)合署名的致股東信,分享了過去一年阿里巴巴的思考。股東信中明確指出,阿里巴巴的核心業(yè)務有兩個,分別是電商和云計算。其中電商領域既包括服務中國消費者和商家的平臺——淘天集團,也包括服務國際消費者和商家的平臺——阿里國際數(shù)字商業(yè)集團;云計算的目標是成為中國領先的公共云基礎設施和平臺技術提供商。基于兩大核心業(yè)務,阿里巴巴明確了“用戶為先,聚焦人工智能”的發(fā)展戰(zhàn)略。“用戶為先”,意味著從經(jīng)營宗旨到產(chǎn)品理念上,都以“用戶第一”的優(yōu)先級來設計經(jīng)營目標和產(chǎn)品流程。“聚焦人工智能”則關乎未來,“未來十年,沒有哪個行業(yè)能免于AI帶來的顛覆”,股東信中寫道,“AI作為突破性用戶體驗和商業(yè)模式的驅(qū)動力,將帶來巨大機遇。”面向未來,阿里巴巴將繼續(xù)投資于兩大領域:一是加速核心業(yè)務增長;二是保持基礎技術的領先以及包括人工智能在內(nèi)的創(chuàng)新。最后,蔡崇信、吳泳銘在股東信中坦誠寫道,“在過去的25年里,阿里巴巴經(jīng)歷了不斷成長,也出現(xiàn)了一些‘大公司病’。在接下來的10年里,我們將再次視自己為一家初創(chuàng)企業(yè),堅守 ‘讓天下沒有難做的生意’的使命初心,以創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)創(chuàng)新。我們將秉持長期主義,為今天而取舍,為明天而投資。”附:2024財年致股東信全文尊敬的投資者:截至2024年3月31日的過去一個財年,對阿里巴巴來說是一個分水嶺。這一年,我們圍繞戰(zhàn)略清晰與聚焦做出了一系列關鍵調(diào)整。戰(zhàn)略的清晰與聚焦幫助我們定義了我們是誰,我們的方向,以及我們將如何執(zhí)行發(fā)展策略。我們認為,有必要分享一下我們過去一年的思考過程,以及這對阿里巴巴的未來有何意義。我們是誰阿里巴巴擁有兩大核心業(yè)務:電商和云計算。作為中國消費經(jīng)濟的一部分,我們構建了一個基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)系統(tǒng),旨在把握本地服務、通訊、搜索及數(shù)字娛樂等領域的機遇。在電商領域,我們運營淘天集團(TTG),含服務中國國內(nèi)消費者和B2B市場的平臺,以及阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(AIDC),含服務國際消費者和B2B市場的平臺。其他業(yè)務部門的戰(zhàn)略價值則在于通過發(fā)揮協(xié)同效應,令我們的電子商務業(yè)務更有價值。例如,餓了么作為即時配送基礎設施,服務于消費者從我們的電商平臺購買生鮮產(chǎn)品的需求;我們的物流子公司菜鳥依托供應鏈、運輸和配送能力,為消費者在淘天和AIDC平臺上購物創(chuàng)造良好的用戶體驗。在云計算領域,我們的目標是成為中國領先的公共云基礎設施和平臺技術提供商,為我們的客戶提供廣泛的能力,包括彈性計算、存儲、網(wǎng)絡基礎設施、安全、大數(shù)據(jù)和人工智能(AI)。我們的戰(zhàn)略方向我們?yōu)楣镜膽?zhàn)略方向選擇了兩條重要路徑。作為公司的領導者,我們必須清晰地闡明我們的方向。第一個戰(zhàn)略是“用戶為先”。對于我們擁有的各個平臺而言,用戶都是第一位的,這意味著我們從經(jīng)營宗旨到產(chǎn)品理念上,都以“用戶第一”的優(yōu)先級來設計我們的公司經(jīng)營目標和產(chǎn)品流程。中國擁有世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)人口——11億用戶,中國是全世界電子商務滲透率最高的國家之一,電商約占消費者零售總額的28%。今天,互聯(lián)網(wǎng)上的消費品供給十分豐富,品牌和商家想要脫穎而出,越來越需要互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的精準化消費者營銷服務。我們的“用戶為先”戰(zhàn)略將保障在業(yè)務策略和產(chǎn)品設計中將用戶體驗作為第一優(yōu)先級,提升用戶體驗將會提高用戶留存和復購。這將為淘寶、天貓、閑魚、飛豬、餓了么、高德地圖、速賣通等平臺上的商品和服務賣家提供最佳價值主張。因為在阿里巴巴平臺上,商家們可以找到最有活力、最細分、最高頻的線上消費者群體。第二個戰(zhàn)略方向是聚焦人工智能。我們將AI作為改變和加速業(yè)務增長的最強大變量。未來十年,沒有哪個行業(yè)能免于AI帶來的顛覆。AI不會為舊的做事方式提供保護,而是重新點燃我們的創(chuàng)業(yè)激情和想象力。我們的每個業(yè)務都有大量應用場景,所有場景都可以通過人工智能創(chuàng)造更大的價值。同時人工智能的部署將增加計算需求,從而也將推動阿里云的增長。AI不會是一種威脅,而是作為突破性用戶體驗和商業(yè)模式的驅(qū)動力,將帶來巨大機遇。如果不能跟上AI每天帶來的持續(xù)而驚人的進步,我們就會被取代。經(jīng)營原則我們在執(zhí)行戰(zhàn)略時遵循以下經(jīng)營原則。首先,在做困難的決定時,要秉持長期主義。我們以10年為周期來考慮戰(zhàn)略,因為科技企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏通常會經(jīng)歷投資、成長、收獲、盈利和不可避免的下降階段。我們的業(yè)務處于不同的發(fā)展階段,必須以不同的方式管理。例如,AIDC剛剛起步,需要前期投資;阿里云正在為未來增長而投資,同時收獲規(guī)模效應帶來的成果;淘天集團作為一個成熟的企業(yè),則必須快速創(chuàng)新,把握住下一個增長周期。其次,我們在做每一件事時,都要極度專注、目的明確。專注意味著我們不會被無關緊要的事情分散注意力,在決定什么是重要的或不重要的事情時保持聚焦,在面臨艱難選擇時不會情緒化。目的明確意味著我們在作出決策時,都必須有充分堅實的理由。例如,阿里云轉(zhuǎn)向公共云優(yōu)先,反映了我們在技術和規(guī)模方面的結構性優(yōu)勢;與此同時,我們做出了一個艱難的選擇,放棄了低利潤項目業(yè)務的短期收入。最后,我們向團隊傳達了一個明確的方向,并通過建立健全激勵機制,與他們保持目標一致。我們相信,戰(zhàn)略方向的透明度和公司領導人的目標明確,會讓團隊更高效、更快樂。我們制定了與中長期戰(zhàn)略目標相一致的員工激勵制度,這樣讓我們團隊的個人財富能根據(jù)業(yè)務表現(xiàn)有高度匹配的掛鉤。資本管理2024財年,阿里巴巴集團創(chuàng)造了216億美元的自由現(xiàn)金流。管理層有責任決定我們?nèi)绾闻渲矛F(xiàn)金,實現(xiàn)股東價值最大化,我們面臨了把現(xiàn)金返還給股東與再投資到現(xiàn)有或新業(yè)務之間的取舍。在2024財年的資本管理上,我們反映了公司對核心業(yè)務的關注。我們沒有將資金用于投入開發(fā)全新的業(yè)務板塊,而公司在歷史上首次宣布并派發(fā)了25億美元股息,并回購了125億美元的股票,使流通股凈減少5.1%。在2024財年,我們通過返還現(xiàn)金和盈利的增利為股東創(chuàng)造了價值。投資未來向股東返還現(xiàn)金并不意味著我們將停止投資。阿里巴巴將繼續(xù)投資于兩大領域:(1)加速核心業(yè)務增長;(2)保持基礎技術的領先以及包括人工智能在內(nèi)的創(chuàng)新。對股東來說,了解我們在AI方面的投資很重要。全球主要科技公司圍繞大模型在生成式AI領域的最新發(fā)展,在三個方面與阿里巴巴息息相關。首先,作為技術的探路者,我們有志于探索機器智能實現(xiàn)通用人工智能(AGI)的潛力。最終,人類有可能在某些層面上實現(xiàn)AGI。目前推動AGI的通行方法是使用Transformer架構的大模型。大模型的規(guī)模越來越大,并走向多模態(tài),除了文本之外,還包括語音、視頻和圖像,基礎設施和開發(fā)所需的投資只能由那些從核心業(yè)務中產(chǎn)生大量自由現(xiàn)金流的大型科技公司承擔。阿里巴巴擁有市場領先的專有基礎模型——通義千問,我們將為突破機器智能的極限持續(xù)對基礎模型和其他AI創(chuàng)新做出投資。其次,投資大模型有助于發(fā)展我們的云計算業(yè)務,因為在開發(fā)或推理過程中訓練和使用大模型將需要算力資源。我們已經(jīng)將通義千問多種參數(shù)規(guī)模的版本向全社會開源,這給我們的專有模型帶來了增量需求,并帶來算力需求。我們還擁有中國最大的AI開源模型社區(qū)魔搭,其中包括第三方大模型,供訪問我們計算資源的開發(fā)人員使用。因此,成為AI發(fā)展的領導者,這將為我們的云計算業(yè)務帶來直接的積極增長。第三,阿里巴巴是消費經(jīng)濟不可分割的一部分。我們分層消費者的無數(shù)場景和應用——從消費推薦、虛擬試衣間、到個人助理,都能通過AI銳變。我們對AI驅(qū)動“用戶為先”戰(zhàn)略的無限可能性感到興奮。最后,我們想說:阿里巴巴永遠關注未來。在過去的25年里,阿里巴巴經(jīng)歷了不斷成長,也出現(xiàn)了一些“大公司病”。在接下來的10年里,我們將再次視自己為一家初創(chuàng)企業(yè),堅守 “讓天下沒有難做的生意”的使命初心,以創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)創(chuàng)新。我們將秉持長期主義,為今天而取舍,為明天而投資。

  蔡崇信 集團主席

  吳泳銘 首席執(zhí)行官

  2024年5月23日


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