圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

　　近日，抖音通報(bào)，103人因違法違規(guī)行為被辭退，其中11人因涉嫌構(gòu)成刑事犯罪，被公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋瑩?jù)媒體報(bào)道，其它大廠，包括阿里、京東、騰訊，都有類似行動(dòng)，并有腐敗大案要案發(fā)生，不僅牽涉到公司高管，更有一線員工，并且貪腐金額巨大，可謂觸目驚心，其實(shí)從互聯(lián)網(wǎng)大廠成立以來，對(duì)于內(nèi)部的腐敗懲戒就沒有停過，然而依然不時(shí)有大案發(fā)生，如何才能做到事半功倍呢？

　　一、大廠非凈土

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠一直給人一種現(xiàn)代、高效形象，然而絕不是一方凈土，其內(nèi)部也時(shí)有腐敗產(chǎn)生，甚至是大案、要案。

　　近日，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布年度第四份《企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會(huì)通報(bào)》，其中指出103人因違規(guī)行為被解雇，11人因行為涉嫌犯罪被公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋?024年上半年，抖音集團(tuán)共查處舞弊類違規(guī)案件125起，其中88人因觸犯廉潔紅線被辭退，17人因涉嫌違法犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　字節(jié)跳動(dòng)不是個(gè)例，11月7日，網(wǎng)易游戲多名高管被警方帶走調(diào)查，9人已被采取刑事強(qiáng)制措施，6人永不錄用，據(jù)說，老板要倒查過去十年的賬，涉案金額可能高達(dá)數(shù)億元。

　　而騰訊自2019年起每年公布反腐數(shù)據(jù)，2023年，騰訊查處70余起違反“高壓線”案件，120余名員工被解聘，近20人因涉嫌犯罪被移送公安機(jī)關(guān)；今年6月，小米集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)違規(guī)違紀(jì)案件，兩名國(guó)際業(yè)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理涉嫌貪腐被辭退，其中一名小米已對(duì)其啟動(dòng)刑事及民事維權(quán)。

　　今年以來，多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛發(fā)布通報(bào)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)貪腐行為的嚴(yán)厲查處在業(yè)界引發(fā)震動(dòng)。其實(shí)，不僅是今年，從互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)立之初，就不時(shí)有腐敗案件發(fā)生，可以說，伴隨其整個(gè)發(fā)展歷程。互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部腐敗遠(yuǎn)比我們想象的要更悠久，更普遍，這不僅暴露了大型互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部的貪腐問題，也反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在迅猛擴(kuò)張中所面臨的治理難題。

　　大廠貪腐者，有位高權(quán)重的企業(yè)高管。先回憶一件往事，想當(dāng)年，負(fù)責(zé)騰訊視頻業(yè)務(wù)的副總裁劉春寧，在馬云的重金利誘之下跳槽到阿里影業(yè)，據(jù)傳，馬化騰為此怒發(fā)沖冠，在會(huì)議上拍了桌子，騰訊法務(wù)部門精銳出動(dòng)，很快便掌握了劉春寧在騰訊任職期間的貪腐證據(jù)，于是，已經(jīng)榮升阿里集團(tuán)副總裁的劉春寧鋃鐺入獄。

　　因?yàn)閯⒋簩幍某鲎?，而遭到騰訊調(diào)查，從而發(fā)現(xiàn)了貪腐證據(jù)，從而入獄，如果不出走，劉春寧的貪腐就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)嗎？這成了疑案，但是有一點(diǎn)可以肯定：“出來混，總是要還的”。

　　馬云也曾揮淚斬馬謖，對(duì)阿里大將衛(wèi)哲和COO李旭暉起動(dòng)調(diào)查，再后來，又把聚劃算的CEO閻利珉投進(jìn)監(jiān)獄，還有2014年，阿里集團(tuán)人力資源部組織文化與溝通副總裁王凱，因受賄260萬被判刑八年六個(gè)月。

　　而百度，在2016年，最年輕的副總裁，在內(nèi)部有“太子”之稱的李明遠(yuǎn)，因在工作中“有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來”，被“引咎辭職”；曾風(fēng)靡一時(shí)的共享單車——小黃車，就曾有員工爆料，有區(qū)域經(jīng)理每月通過虛報(bào)修車數(shù)量套取公司資金，數(shù)額從幾萬到幾十萬元不等，時(shí)間不長(zhǎng)，小黃車就跨臺(tái)了。

　　但大廠腐敗的個(gè)體，不僅有公司高管，還有一線員工，而且貪腐數(shù)目巨大，可不是小蒼蠅，字節(jié)的反腐，就包括外包員工和實(shí)習(xí)生。

　　傳統(tǒng)觀念中，貪腐行為多與高級(jí)管理人員相關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭由于規(guī)模龐大，資源分配復(fù)雜，貪腐案件中低職級(jí)人員涉案頻繁，也就是說，低職級(jí)人員一旦掌握權(quán)力或資源，同樣可能涉及重大貪腐。

　　今年上半年，杭州警方披露了阿里內(nèi)部的一起貪腐案件，涉案人王某僅是基礎(chǔ)崗位運(yùn)營(yíng)人員，卻在一年多的時(shí)間里，非法收受賄賂高達(dá)9200余萬元。

　　王某在天貓負(fù)責(zé)家具類官方旗艦店入駐審批的初步篩選，卻利用職權(quán)非法獲利如此巨大，關(guān)鍵在于，這個(gè)剛?cè)肼毜某鯇徴哒莆罩髁亢蜖I(yíng)業(yè)額，哪個(gè)家具商家能進(jìn)入旗艦店，就能得到天貓背后的阿里信用背書，從而被消費(fèi)者認(rèn)可，獲得巨大營(yíng)業(yè)額。其實(shí)，“淘寶小二”曾長(zhǎng)期傳出存在受賄，甚至索賄的行為。

　　基層員工受賄，部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不可推脫?，F(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)了管理者責(zé)任：對(duì)于疏于履行監(jiān)管、審批等責(zé)任的管理者，公司將追究相應(yīng)管理責(zé)任；對(duì)于觸犯刑事法律的員工，公司將默認(rèn)追究涉案員工直屬上級(jí)的管理責(zé)任，管理者主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)違法違規(guī)情形的除外。

　　曾經(jīng)，有人對(duì)國(guó)企大加鞭撻，說什么腐敗是國(guó)企的原罪，其實(shí)不然，貪腐的產(chǎn)生，從來是不分所有制形式的，互聯(lián)網(wǎng)大廠觸目驚心的腐敗事實(shí)就是證明，民企由于缺少紀(jì)委的震懾，腐敗可能更厲害，收益極大而成本甚微，至于國(guó)內(nèi)的外企，同樣也有貪腐行為。

　　二、反腐在路上

　　今年以來，多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛發(fā)布通報(bào)，掀起反腐浪潮。可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐風(fēng)暴會(huì)愈演愈烈，有人認(rèn)為，過去，經(jīng)濟(jì)比較好，行業(yè)整體利潤(rùn)較高，企業(yè)往往睜一只眼閉一只眼，今天日子都不好過，通過各種手段進(jìn)行降本增效，所以反腐加碼了，這種說法，看似有道理，其實(shí)不然。

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠從創(chuàng)立之初，到現(xiàn)在的龐然大物，反腐都是不變的主題。早在2018年，阿里亮劍反腐，阿里大文娛的總裁、優(yōu)酷總裁楊偉東，應(yīng)聲落馬，涉嫌貪腐的項(xiàng)目，主要集中在優(yōu)酷2018年重磅推出的“這就是”系列綜藝，受賄855萬余元，被判處有期徒刑7年。

　　對(duì)于反腐，創(chuàng)始人的態(tài)度是明確的，對(duì)內(nèi)部員工貪腐“零容忍”，為了反腐，馬云曾一次性開掉了千余名涉嫌欺詐的供應(yīng)商和近百名銷售人員。

　　就拿上面說過的阿里的楊偉東案件來說，當(dāng)時(shí)，業(yè)界認(rèn)為，以楊偉東在阿里如此之高的位置，就算要?jiǎng)右驳每紤]資本市場(chǎng)的波動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)輿論的反應(yīng)，應(yīng)該多少有些投鼠忌器，并且，公司對(duì)楊偉東的評(píng)價(jià)“是能帶兵打仗的那個(gè)人”，看來業(yè)務(wù)能力沒問題，只是私德差點(diǎn)，監(jiān)守自盜，集團(tuán)是否會(huì)放它一馬？

　　卻沒料到阿里的態(tài)度竟然如此決然，雷厲風(fēng)行，一把拿下。高管落馬，自然會(huì)引起震蕩，不但內(nèi)部，還有社會(huì)輿論，資本市場(chǎng)，更有投資者，關(guān)聯(lián)客戶等，都或多或少地受到影響，但阿里有零容忍的決心。

　　阿里亮劍反腐，為此在2018年還獲得了“首屆中國(guó)廉潔創(chuàng)新獎(jiǎng)”，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也都不含糊，向企業(yè)腐敗宣戰(zhàn)，誰觸碰公司的紅線，誰就要受到懲處，互聯(lián)網(wǎng)的自我反腐從未停歇，并屢屢引發(fā)外界關(guān)注。

　　大廠內(nèi)部反腐需要有強(qiáng)有力的部門，互聯(lián)網(wǎng)大廠們紛紛設(shè)立監(jiān)察、廉政部門，并且這些部門有職有權(quán)。

　　2010年，阿里巴巴集團(tuán)成立廉正合規(guī)部，被稱為“阿里紀(jì)委”，在阿里內(nèi)部履行監(jiān)督反腐職能，創(chuàng)業(yè)元老，阿里巴巴合伙人之一蔣芳被任命為該部門的最高負(fù)責(zé)人，著力于內(nèi)部腐敗調(diào)查，清除不正當(dāng)?shù)睦孑斔蛦栴}。

　　曾傳，阿里2012年設(shè)立首席風(fēng)險(xiǎn)官，首任首席風(fēng)險(xiǎn)官邵曉鋒，刑警出身，獲得過全國(guó)特級(jí)優(yōu)秀人民警察稱號(hào)。百度也成立了“職業(yè)道德委員會(huì)”，核心成員是企業(yè)內(nèi)審、檢察官、警察等職業(yè)的專業(yè)人士。

　　京東有監(jiān)察部，，騰訊有專門的反舞弊團(tuán)隊(duì)和監(jiān)察部，還有少有敗績(jī)的法務(wù)部門，其他各大公司，也有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和部門，這些部門常常獨(dú)立于其他的業(yè)務(wù)部門，直接隸屬于集團(tuán)總部，具有高度的獨(dú)立性，不必經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)即可直接展開調(diào)查，調(diào)查上不封頂，并可直接向最高管理層匯報(bào)。

　　對(duì)于踩紅線的員工，企業(yè)是不會(huì)手軟的，在快遞行業(yè)中，順豐、中通、圓通、申通、韻達(dá)等多家企業(yè)對(duì)腐敗行為也是絕不姑息，都成立了審計(jì)或監(jiān)察部門，對(duì)違法違規(guī)的員工進(jìn)行處理。

　　大廠反腐是不計(jì)成本，因?yàn)槿斡蛇@些腐敗行為繼續(xù)蔓延，那么企業(yè)的未來將岌岌可危。對(duì)于反腐，劉強(qiáng)東直言：“你若敢貪公司1萬塊錢，我寧愿花100萬、1000萬去追查你，將你送進(jìn)牢房”。

　　有人說，阿里楊偉東的落馬，從一定程度上拖累了阿里優(yōu)酷的整體發(fā)展節(jié)奏。對(duì)阿里影響最嚴(yán)重的是聚劃算團(tuán)體貪腐，當(dāng)時(shí)的情況是，聚劃算業(yè)務(wù)實(shí)在太成功，比起該業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，工作人員的貪腐只是疥癬之疾，在當(dāng)年背景下，真要查下去，整個(gè)業(yè)務(wù)將遭遇重創(chuàng)。

　　馬云的決定是：，即便不要這個(gè)業(yè)務(wù)，也要守住阿里的價(jià)值觀。最終，查處違規(guī)員工28人，移送司法機(jī)關(guān)的員工7人，時(shí)至今日，有人覺得，嚴(yán)查聚劃算腐敗是馬云為數(shù)不多的賠本買賣，假如聚劃算能夠守住團(tuán)購市場(chǎng)頭把交椅，如今估值起碼以千億人民幣來計(jì)算。

　　的確，有時(shí)，貪腐人員也是企業(yè)的主要高管，業(yè)務(wù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞，其貪的哪點(diǎn)錢，于所作的貢獻(xiàn)不能同日而語，甚至是某項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，如果查處，可能影響公司的業(yè)務(wù)，在怎樣的情況下，怎么辦，是高抬貴手，還是鐵面無私，阿里給出了正確答案，如果對(duì)腐敗姑息縱容，又何來今日的萬億級(jí)阿里！

　　古人云，“文臣不貪財(cái)，武將不懼死”，則國(guó)強(qiáng)國(guó)興，反之則離敗亡不遠(yuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大廠也是如此，縱容貪腐，后患無窮。腐敗行為，不但侵蝕著公司利益，也極大損害公司聲譽(yù)，還會(huì)削弱企業(yè)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一向各出狠招，不遺余力進(jìn)行打擊。

　　大廠對(duì)涉腐的合作商也不再姑息。可以這樣說，腐敗的發(fā)生，與部分以行賄謀取不正當(dāng)利益的合作商不無關(guān)系，這就是所謂的沒有行賄，就沒有受賄。

　　因此，目前大廠反腐，對(duì)牽涉到的合作商也不再姑息，對(duì)于涉案的外部公司，會(huì)列入公司黑名單，永不合作。網(wǎng)易就決定對(duì)本次舞弊貪腐違法相關(guān)的27家公司列入永不合作主體清單。

　　還有，大廠員工作為非國(guó)家工作人員，腐敗行為應(yīng)該如何定性呢？欣喜的是，2023年7月，最高人民檢察院發(fā)文強(qiáng)調(diào)，依法加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部人員實(shí)施的職務(wù)侵占、挪用資金、受賄等腐敗行為的懲處力度。

　　隨后，2024年3月1日起施行的《刑法修正案（十二）》指出，民營(yíng)企業(yè)貪腐犯罪與國(guó)有企業(yè)貪腐犯罪同等處罰，這兩個(gè)紅頭文件，通過打擊犯罪保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家，也是從法律上把對(duì)國(guó)企民企平等對(duì)待的要求落到實(shí)處。

　　目前，大廠反腐主要依賴內(nèi)外舉報(bào)，這種被動(dòng)的反腐方式往往導(dǎo)致資金流失，許多企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)分析模型識(shí)別異常交易和可疑行為，或運(yùn)用人工智能輔助調(diào)查和取證，例如，字節(jié)跳動(dòng)自2017年起建立專用數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)供監(jiān)察、審計(jì)人員檢索，并自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)推送給業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　不可小覷的是，有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者正在用更“高明”的手段來非法獲取“酬勞”，比如要求行賄者用比特幣、以太幣等數(shù)字貨幣支付贓款，以免被抓住把柄，所以，反腐也需技術(shù)含量。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)大廠，無論是企業(yè)本身，還是對(duì)投資人和大眾，堵住管理漏洞，推進(jìn)內(nèi)部反腐已勢(shì)在必行，但高強(qiáng)度的反腐洗禮并不能保證一勞永逸，反腐工作必須常態(tài)化，并且要持續(xù)的，不斷改進(jìn)反腐方式，才能確保企業(yè)的良性、公平和可持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、預(yù)防要多元

　　對(duì)于大廠反腐，只有決心是不行的，還得有辦法，與其在事后重懲，還不如在事前防范，所以，對(duì)于反腐，監(jiān)督是重點(diǎn)，根本在預(yù)防，方式是需多元。

　　反腐有事前，事中，事后模式，當(dāng)然，事前是最佳方式，事中也不遲，至于事后，也是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。事前預(yù)防，不僅對(duì)公司有利，也是對(duì)員工的一種保護(hù)。預(yù)防為主，防微杜漸，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)大廠們的新共識(shí)。

　　為何互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部腐敗問題屢禁不止？作為一個(gè)盈利性的組織，公司必然有對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合作，這種合作又必須借助于雇傭的員工來完成，于是有個(gè)人操作的空間，一旦有利益的誘惑，腐敗的發(fā)生就可能不可避免。

　　這也是企業(yè)的屬性使然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于其信息處理速度快的特點(diǎn)，傾向于實(shí)行扁平化管理和短鏈路決策的權(quán)力結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化決策流程，賦予員工較大的自主權(quán)。員工掌握審核權(quán)、規(guī)則制定權(quán)、流量分配權(quán)等關(guān)鍵權(quán)力，使他們對(duì)第三方經(jīng)營(yíng)者具有廣泛而直接的影響，而制度又沒有跟上，文化建設(shè)又不完善，為腐敗行為提供了滋生的土壤。

　　越是資源集中的地方，越容易滋生腐敗。頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于規(guī)模龐大，在上下游環(huán)節(jié)涉及大量資源分配，處在關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵員工，掌握著面向商家的規(guī)則，有尋租的空間，有條件用流量換利益，部分供應(yīng)商為了提高自己在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中的優(yōu)勢(shì)地位，選擇通過私下賄賂員工方式躋身于獲利行列。

　　同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有貪腐隱蔽性、利用技術(shù)規(guī)避審查等特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大廠里有大量看不見摸不著的虛擬財(cái)產(chǎn)，對(duì)這些虛擬財(cái)產(chǎn)的職務(wù)侵占，屬于互聯(lián)網(wǎng)大廠腐敗里的新型手段，不容易察覺。

　　腐敗的發(fā)生，證明了這些科技大廠內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制不完善，但這些管理與監(jiān)督機(jī)制的完善，必須符合互聯(lián)網(wǎng)大廠的運(yùn)行規(guī)律，有的放矢，才能見到成效。

　　據(jù)說阿里內(nèi)部有兩套紀(jì)律規(guī)范：一是阿里巴巴商業(yè)行為準(zhǔn)則，二是員工紀(jì)律制度，可能還有其它的制度吧，但是一個(gè)負(fù)責(zé)初審的，剛?cè)肼毑痪玫膯T工，一年受賄近億元，內(nèi)部控制肯定有問題，后面的審核在干什么呢？據(jù)說這事出了后，在警方的提議與協(xié)助下，電商平臺(tái)重新規(guī)劃了審批流程。

　　權(quán)力得不到及時(shí)的監(jiān)督和制約，容易滋生腐敗。大型企業(yè)需持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督體系，完善流程，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)崗位人員強(qiáng)化風(fēng)控、健全機(jī)制，在業(yè)務(wù)部門內(nèi)設(shè)置稽查崗位，外部監(jiān)管與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控審計(jì)要同步發(fā)力，以制度建設(shè)來杜絕貪腐。

　　有人說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無時(shí)無刻不在鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，所以內(nèi)部不會(huì)為了設(shè)置而設(shè)置太多條條框框，此話不錯(cuò)，但必要的核心制度紅線還應(yīng)該有，要明確規(guī)定哪些事不能干，哪些事不能碰，正所謂沒有規(guī)矩，不成方圓。

　　完善的制度，不會(huì)一蹴而就，需要持續(xù)優(yōu)化，需要邊反腐邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善細(xì)節(jié)與預(yù)防要點(diǎn)，通過全方位制度，竭盡所能避免腐敗。十幾年來，擅長(zhǎng)迭代的互聯(lián)網(wǎng)公司，逐漸摸索出一套完整的反腐體系。

　　反腐是事后模式，文化規(guī)則建設(shè)則是事前預(yù)防。貪腐有兩種方式，一是受賄賂，一是職務(wù)侵占，不論哪一種，都是企業(yè)文化所不允許的。

　　反腐其實(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。預(yù)防腐敗關(guān)鍵有兩點(diǎn)，一是監(jiān)督，讓其不敢貪，二是文化，讓其不想貪，二者相輔相成。加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工堅(jiān)守廉潔自律的意識(shí)，對(duì)于維護(hù)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

　　據(jù)說網(wǎng)易傳出腐敗大案之后，辦公室員工的電腦屏保，齊刷刷的是反腐宣傳標(biāo)語；阿里員工近十萬，廉正合規(guī)部才幾十人，如何防腐，一靠文化，二靠技術(shù)。

　　之所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年輕人經(jīng)常以身試法，除了本身道德水平、法律紀(jì)律觀念淡薄等原因外，還有，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)造富非常快，這些高學(xué)歷高認(rèn)知的人，大量接觸到快速富裕的人，容易產(chǎn)生心理失衡，如果沒有正確引導(dǎo)，容易走偏。

　　企業(yè)要有企業(yè)的價(jià)值觀，價(jià)值觀要放在第一位，并且要落到實(shí)處。阿里的企業(yè)文化，反腐不會(huì)搞成疾風(fēng)暴雨式的運(yùn)動(dòng)，但是要一以貫之，文化的建設(shè)來自于對(duì)腐敗事件的不斷思考和對(duì)反腐能力的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　網(wǎng)易規(guī)定了廉正的六條紅線：不牟利、不泄密、不沖突、不貪占、不造假、不違法，正確處理業(yè)務(wù)健康發(fā)展與個(gè)人操守品行的關(guān)系，完善企業(yè)誠信機(jī)制。教育員工身在職場(chǎng)，對(duì)規(guī)則有敬畏之心，要堅(jiān)持職業(yè)操守，守住底線。

　　反腐界曾有一句名言，高薪養(yǎng)廉，然而，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的工資并不低，一個(gè)本科畢業(yè)生年薪二十萬起步，高管年薪動(dòng)輒幾百萬，還有不菲的股權(quán)，相比其他行業(yè)，更加“多金”的互聯(lián)網(wǎng)公司為什么還會(huì)發(fā)生腐??？

　　有人說，企業(yè)想要杜絕腐敗，放棄股份，讓全員持股，當(dāng)員工成為主人之后，才不會(huì)挖自己的墻角?？赡芎靡稽c(diǎn)，但不能完全杜絕，員工持股，如果某人有機(jī)會(huì)貪，想貪，就會(huì)做利益的計(jì)算，貪腐所得比持股所得大得多，自然還是貪。

　　因此，文化建設(shè)重要，內(nèi)部治理更重要，有的案件情況是，職位上的人不腐敗，但只要它掌握的資源足夠稀缺，獲益足夠的大，就會(huì)有人去圍獵他。只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)、強(qiáng)化法律意識(shí)和職業(yè)道德水平，才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　制度與懲處是相輔相成，一個(gè)是事前，一個(gè)是事后，提高對(duì)違規(guī)行為的懲處力度，懲前毖后，治病救人。懲處不僅要力度大，而且要將反腐“戰(zhàn)果”通過內(nèi)部郵件與網(wǎng)絡(luò)分發(fā)，宣傳導(dǎo)向，以示警醒。

　　京東之前的貪腐重地是京東商城采購部門，利用職務(wù)之便收受賄賂的事情常有發(fā)生，后面京東直接重拳出擊，凡是發(fā)現(xiàn)都移交警局立案調(diào)查，及時(shí)止住了這股歪風(fēng)邪氣，京東也是貪腐案發(fā)生較少的平臺(tái)。

　　反腐行動(dòng)變得越來越嚴(yán)格，員工們應(yīng)該加強(qiáng)自律意識(shí)，徹底摒棄僥幸心理，守住法律和道德底線。反貪任務(wù)艱巨，字節(jié)跳動(dòng)鼓勵(lì)員工發(fā)聲，歡迎及時(shí)向違規(guī)舉報(bào)平臺(tái)反饋各類違規(guī)線索。

　　反腐也需組團(tuán)。為了共同打擊貪腐行為，眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠于2017年共同組建了“陽光誠信聯(lián)盟”。旨在通過互聯(lián)網(wǎng)手段打擊腐敗、欺詐、假冒偽劣及信息安全犯罪，提升聯(lián)盟成員內(nèi)控部門的履職能力及員工職業(yè)道德，目前，加入該聯(lián)盟的企業(yè)已超100多家，這些企業(yè)發(fā)生過腐敗事件的員工，都會(huì)被列入黑名單，聯(lián)合拒絕錄用。

　　今年9月，快手發(fā)布處罰通報(bào)稱，原商業(yè)分析部某員工利用職務(wù)便利，泄露公司機(jī)密，公司決定對(duì)其行為保留追究法律責(zé)任，永不錄用該員工，并將其列入陽光誠信聯(lián)盟失信人員名單。

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠有技術(shù)基因，技術(shù)防腐是用其所長(zhǎng)，比如動(dòng)用數(shù)據(jù)等技術(shù)手段查處違規(guī)員工，技術(shù)防腐更應(yīng)效果顯著，互聯(lián)網(wǎng)科技公司，技術(shù)防腐方面具有天然優(yōu)勢(shì)，隨著技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的不斷提升，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始研發(fā)科技防腐的殺手锏。

　　在阿里生態(tài)的各個(gè)領(lǐng)域中，如今均嵌入了風(fēng)控環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)依靠云計(jì)算能力，構(gòu)建自動(dòng)風(fēng)控模型，依靠智能系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警。也就是說，基于大數(shù)據(jù)分析，由電腦自動(dòng)分析，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)展開分析研判，以此降低人為因素的干擾，最大限度消除灰色地帶。字節(jié)已建立完善的信息安全系統(tǒng)性排查機(jī)制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格依照規(guī)章制度追究相應(yīng)責(zé)任。

　　當(dāng)然，相信技術(shù)并不意味著盡信技術(shù)，而是實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)的統(tǒng)一，員工、管理者、監(jiān)管部門應(yīng)該三方合力，達(dá)成反腐反貪的社會(huì)共識(shí)，從而營(yíng)造一個(gè)晴朗的商業(yè)環(huán)境。

　　結(jié)語：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繁榮背后，一場(chǎng)悄無聲息卻激烈的反腐斗爭(zhēng)正持續(xù)發(fā)酵，就目前來說，當(dāng)無數(shù)公司進(jìn)行貪腐整治和制度建設(shè)的時(shí)候，標(biāo)志著一個(gè)行業(yè)逐步走向成熟，然而，腐敗現(xiàn)象確實(shí)難以完全根除，企業(yè)要做的是通過制度的完善，文化的完善，減少腐敗的發(fā)生，杜絕大案要案的出現(xiàn)。