據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2011(上)年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,截止到2011年6月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為3492億元,同比增長(zhǎng)74.6%。該中心預(yù)計(jì):到2011年年底我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到7634億元。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)巨大商機(jī)的來臨,更是促使眾多傳統(tǒng)零售行業(yè)商家紛紛涉足。但這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),傳統(tǒng)零售行業(yè)商家正因此面臨著轉(zhuǎn)型危機(jī),成敗可謂在此一舉。

　　另據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2011年美國(guó)大型購(gòu)物廣場(chǎng)的平均空置率已達(dá)9%;其中美國(guó)中西部及南部地區(qū)購(gòu)物廣場(chǎng)空置現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,哥倫比亞市達(dá)到23%。家庭百貨零售商家得寶北美銷售總裁凱文·彼得斯說:“百萬數(shù)量的客戶向我們明確表示,大商場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,他們看中便捷與輕松,他們用錢包投票。”有關(guān)專家指出,網(wǎng)購(gòu)熱潮正以迅猛之勢(shì)席卷全球市場(chǎng),尤其在消費(fèi)潛力巨大的中國(guó),其影響力更大、波及范圍更廣。

　　“誰不網(wǎng)購(gòu)?真沒有?那他絕對(duì)out了。”一句話玩笑話,印證了如今網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的來臨。

　　“小到食品干果、衣服,大到家電洗衣機(jī)、電視機(jī)及家裝,我是清一色地通過網(wǎng)購(gòu)。”80后的成都白領(lǐng)小李略帶自豪地說。

　　王小姐告訴記者,日前,她剛在某網(wǎng)站上購(gòu)買了一條白色項(xiàng)鏈,接著又開始尋思著再去選購(gòu)一條牛仔褲。她認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)可以讓她很方便地挑選到自己想要的“寶貝”。她幾乎每隔一兩周就要進(jìn)行一次網(wǎng)購(gòu)。像王小姐一樣熱衷于網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者不在少數(shù),網(wǎng)購(gòu)已成為人們生活的一種常態(tài)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示,2010年至今,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)超過兩萬億元,這表明越來越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物來解決衣食住行等生活問題。

　　長(zhǎng)期以來,肖小姐經(jīng)營(yíng)一家國(guó)內(nèi)某中檔品牌服飾的成都規(guī)模型實(shí)體店銷售終端,前兩年每年銷售業(yè)績(jī)超千萬,但最近兩年以來銷售業(yè)績(jī)下滑幅度超過20%。“原因很簡(jiǎn)單,我做的這個(gè)品牌主要針對(duì)年輕群體。目前網(wǎng)購(gòu)的大規(guī)模興起,我的店成了大家的‘試衣店’,他們?cè)诘昀镞x中衣服,記下標(biāo)號(hào)和款式,再去網(wǎng)購(gòu)。”肖玲郁悶地說,“沒辦法,加上快遞費(fèi)用,價(jià)格也就實(shí)體店的60%,誰還愿意來實(shí)體店買呢?”

　　此外,2011年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2010年連鎖百?gòu)?qiáng)中,有52家開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。盡管網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)發(fā)展紅紅火火,但真正取得效益的少之又少。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)則認(rèn)為,傳統(tǒng)零售商對(duì)網(wǎng)上消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣等行為分析積累不夠,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面經(jīng)驗(yàn)也明顯不足,尤其是在客戶服務(wù)方面,營(yíng)銷手段和創(chuàng)新精神尤為缺乏。

　　時(shí)代萬貨網(wǎng)CEO徐兵在接受記者采訪時(shí)說,傳統(tǒng)零售行業(yè)要將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),就必須要挖掘符合市場(chǎng)需求與自身發(fā)展的商務(wù)模式,才能打贏這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)役,時(shí)代萬貨網(wǎng)正是這樣一家渠道創(chuàng)新的網(wǎng)上百貨和零售公司。

　　記者獲悉,時(shí)代萬貨網(wǎng)CEO徐兵與他的團(tuán)隊(duì),積累了多個(gè)大中型B2C電商網(wǎng)站的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),出身傳統(tǒng)百貨零售業(yè)又都有轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的共同經(jīng)歷,在幫助數(shù)十家傳統(tǒng)百貨供應(yīng)商伙伴成功轉(zhuǎn)型和走上電子商務(wù)發(fā)展之路后,看到了網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)和市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì)。有著資深的線上、線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),他們熟悉傳統(tǒng)商業(yè)零售的規(guī)則和實(shí)體百貨運(yùn)營(yíng)理念、致力于網(wǎng)絡(luò)新渠道的三個(gè)創(chuàng)新:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新營(yíng)銷、創(chuàng)新服務(wù)。時(shí)代萬貨網(wǎng)計(jì)劃和數(shù)百家品牌商或供貨商深度合作、從十萬種商品中精選出上萬種商品、首選和重點(diǎn)推廣超過300個(gè)暢銷品牌,要求符合正品名牌、大眾潮流、新奇特酷、性價(jià)比高、適宜網(wǎng)購(gòu)、暢銷熱賣等消費(fèi)特點(diǎn)和需求標(biāo)準(zhǔn),從而贏得了網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的熱情追捧,被稱為中國(guó)大眾百貨網(wǎng)上購(gòu)物的明日之星。

　　時(shí)代萬貨網(wǎng)CEO徐兵表示,時(shí)代萬貨網(wǎng)力求打造深圳及華南地區(qū)最大最全、最專業(yè)的綜合百貨網(wǎng)上購(gòu)物中心,致力于成為國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)網(wǎng)購(gòu)新渠道的主流平臺(tái)和最具價(jià)值的網(wǎng)上百貨供應(yīng)鏈體系,時(shí)代萬貨人也以此為目標(biāo),不斷地去努力奮斗。