搞物流的難免會遇到這樣的情況，指派人去取貨物的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)拿錯東西的情況，一方面是拿貨人的疏忽，另一方面就是拿貨人沒有出錯，但是最后拿錯了東西，這就是倉庫管理員的問題，貨物運送錯誤，是非常麻煩的，會導致時間、成本的增高不說，重要的就是失去了客戶的口碑，因此倉儲管理在我們的物流中是非常重要的，我們今天就來普及一下倉儲的知識。

        一、貨位與標識是倉儲標準化的必然途徑

　　堆放貨物離不開貨位，物資入庫第一時間就是確定存放貨物的貨位，找到貨位之后當然就是做好明確的標識，方便以后的取貨和管理。

　　做好這兩點就相當于做好了管理的前提，后續(xù)的管理就是很輕松的了，一般管理不好倉庫的貨物的人貨位和標識都是非常混亂的，所以在選擇一個好的倉庫管理員就看他能不能做好這兩點就夠了。

　　二、貨位和標識是倉儲規(guī)范化的必然要求

　　倉儲規(guī)范化的基本要求就是貨物固定、標識統(tǒng)一、項目齊全、填寫規(guī)范。貨位與標識規(guī)范化也就是說倉儲人員在看見從未看見過的物資，他第一時間要知道怎么確定物資的貨位，準確快速的確定標識。

　　全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)之所以能夠快速、準確的與貿(mào)易伙伴之間通過標準電子報文的方式，以最快和最準確的方式進行信息的交換，把物流供應鏈各個節(jié)點的信息聯(lián)接在一起，可跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。最根本的原因就是全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)實現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一，通過它可以對現(xiàn)代物流的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理。因此，倉儲管理規(guī)范化，首先要實現(xiàn)貨位與標識管理的規(guī)范化。只要我們實現(xiàn)了貨位與標識規(guī)范化管理，并與物資信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一融合，產(chǎn)品的入庫、發(fā)放、追蹤也將變的簡單易行，再通過加強物資現(xiàn)場管理、堆碼擺放的標準化，倉儲管理規(guī)范化的實現(xiàn)就不再困難。

　　三、貨位與標識是倉儲精細化的必要結(jié)果

　　現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展我們所采取的設(shè)備都是非常先進的，采用自動識別的條碼技術(shù)，具有速度快、準確率高、成本低、操作簡單等等特點，但是這些的前提就是貨位與標識，只有貨位和標識準確無誤，才能保證我們后面的工作準確無誤的進行。

        四、貨位與標識是倉儲管理現(xiàn)代化的必要手段

　　條碼技術(shù)在物流中就是物流與信息流的結(jié)合，沒有應用條碼技術(shù)之前不管是計算機還是人工都會在操作中出現(xiàn)差錯，而且?guī)茁史浅５拇螅瑮l碼技術(shù)的應用大大減少了出錯的概率，而且條碼還可以保證數(shù)據(jù)的準確性，唯一性，使用條碼既方便又快捷。特別是全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)，更將企業(yè)與供應鏈連接在一起，不管你身處世界的那一個角落，利用全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)，結(jié)合條形碼管理系統(tǒng)，就可以快速、準確的與貿(mào)易伙伴之間通過標準電子報文的方式，以最快和最準確的方式進行信息的交換，把物流供應鏈各個節(jié)點的信息聯(lián)接在一起，跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。

　　通過上面幾點我們可以知道現(xiàn)代倉儲還是離不開貨位和標識的。因此倉儲人員必須提高倉儲的貨位與標識的知識，更好的應用在實踐當中。