近日,有網(wǎng)友反映“上海申通快遞的中轉(zhuǎn)站點(diǎn)和虹橋站點(diǎn)倒閉”,自己的快件被換成其他快遞公司派送。上海辟謠平臺向申通快遞和屬地政府求證獲悉,“倒閉”情況不實(shí)。實(shí)際上是申通快遞位于閔行區(qū)北翟路3318弄118號的虹橋機(jī)場站點(diǎn)因華漕鎮(zhèn)王泥邦村有確診病例,自7月7日至16日實(shí)行封閉管理,該站點(diǎn)已于7月17日正式解封,正加快擠壓快件配送。據(jù)介紹,在管控期間,該站點(diǎn)存在一定量的快件積壓,影響派送時效。目前,站點(diǎn)已增派20余名工作人員組織派送,并統(tǒng)籌客服做好客戶快件查詢工作。青浦區(qū)商務(wù)委則表示,申通快遞在本市共有兩大轉(zhuǎn)運(yùn)中心(中轉(zhuǎn)站點(diǎn)),分別為于青浦區(qū)和浦東新區(qū),都在落實(shí)疫情常態(tài)化防控的前提下正常運(yùn)營。
此外,針對網(wǎng)友貼出的物流信息截圖顯示“由于網(wǎng)點(diǎn)異常,可能導(dǎo)致您的包裹派送延遲”的狀態(tài),業(yè)內(nèi)人士表示不用過度擔(dān)心。部分網(wǎng)點(diǎn)異常并不意味著中轉(zhuǎn)站點(diǎn)停止運(yùn)營。類似“三通一達(dá)”這樣的加盟制快遞企業(yè),很多網(wǎng)點(diǎn)屬于加盟經(jīng)營,有些網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不善業(yè)績不佳,倒閉關(guān)門,屬于正常現(xiàn)象。相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的快件也會很快通過同品牌其他站點(diǎn)進(jìn)行配送。業(yè)內(nèi)人士指出,如果說本次流言中提到某個快遞站點(diǎn)(網(wǎng)點(diǎn))倒閉了,還存在一定可能性的話,那么傳言稱“中轉(zhuǎn)站點(diǎn)倒閉”就很難站住腳。因?yàn)閭餮蕴峒暗?strong>所謂中轉(zhuǎn)站點(diǎn)指的是快遞企業(yè)的轉(zhuǎn)運(yùn)中心,這是每家快遞企業(yè)最為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,也是快遞包裹在每個城市流轉(zhuǎn)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、這里與其他地區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)中心連通,負(fù)責(zé)收集和分撥下屬網(wǎng)點(diǎn)的快遞。這種大型物流樞紐基本不會發(fā)生“說倒就倒”的情況。因?yàn)槿绻D(zhuǎn)運(yùn)中心“倒閉”,那么快遞企業(yè)基本離“倒閉”也就不遠(yuǎn)了。
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國內(nèi)快遞業(yè)開始報(bào)復(fù)性漲價。
進(jìn)入2022年,單票收入同比上漲,是快遞行業(yè)主旋律。根據(jù)國內(nèi)幾家主流快遞公司日前公布的6月份經(jīng)營數(shù)據(jù),今年6月,多家快遞公司快遞服務(wù)單票收入都出現(xiàn)了同比20%以上的漲幅。與此同時,各家快遞公司都在迅速加大資本投入,加強(qiáng)和鞏固各自的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
近年來,受價格戰(zhàn)以及疫情等多個因素的困擾,國內(nèi)快遞業(yè)一直“如履薄冰”,行業(yè)利潤逐漸被削薄,公司業(yè)績表現(xiàn)欠佳。如今業(yè)內(nèi)釋放出來的漲價信號是否預(yù)示著價格戰(zhàn)將告一段落?后價格戰(zhàn)時代,快遞公司該如何迎接新的挑戰(zhàn)?
多家快遞公司單票價格上漲超20%
今年5月至6月,多家快遞公司單票收入同比增速在提升。根據(jù)韻達(dá)股份6月的經(jīng)營指標(biāo),當(dāng)月公司快遞服務(wù)單票收入同比增長27.23%至2.57元。同期,申通快遞、圓通速遞快遞產(chǎn)品單票收入分別為2.51元、2.61元,同比增速分別為18.4%、24.58%。此外,單票價格一直遠(yuǎn)高于上述三家公司的順豐速運(yùn),6月份的速運(yùn)物流業(yè)務(wù)單票收入也同比增長3%至15.81元。
而在今年一季度,上述公司的單票價格已經(jīng)出現(xiàn)了同比上調(diào)。期間,期間,韻達(dá)股份快遞服務(wù)單票收入同比增長8.33%至18.26%,順豐控股速運(yùn)單票收入同比增長2.24%至5.46%。中通快遞也在今年一季報(bào)中表示,公司快遞業(yè)務(wù)單票價格上漲8.5%。
被業(yè)內(nèi)視為“攪局者”的極兔速遞入局國內(nèi)快遞業(yè)之后,行業(yè)就開啟了新一輪價格戰(zhàn),快遞公司們紛紛被迫以低價搶量,爭奪市場,甚至一度在快遞業(yè)“重鎮(zhèn)”的義烏出現(xiàn)“8毛發(fā)全國”的景象。價格戰(zhàn)的“后遺癥”也很快顯現(xiàn):數(shù)據(jù)顯示,2020年國內(nèi)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量增長率同比上漲了5.9%,而業(yè)務(wù)收入增長率卻下降了6.9%。快遞行業(yè)的平均快遞費(fèi)更是從2010年的24.6元下滑到了10.55元。從快遞公司的業(yè)績來看,2021年,“三通一達(dá)”的凈利潤要么大幅虧損,要么增速遠(yuǎn)不及營收增速。
這種情況在2021年4月出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī):極兔和百世因“低價傾銷”被浙江義烏郵政管理局處罰。9月,《浙江省快遞促進(jìn)條例》審議通過,各大快遞公司紛紛宣布上調(diào)派費(fèi)。今年年初,國家郵政局又發(fā)布了《快遞市場管理辦法(修訂草案)》,明確禁止低于成本線的價格競爭。因此,從去年下半年開始,快遞業(yè)的“價格戰(zhàn)”開始趨于緩和,行業(yè)也紛紛開始醞釀漲價。“前段時間各地監(jiān)管部門叫停‘價格戰(zhàn)’并出臺相關(guān)整頓措施,效果開始顯現(xiàn)了。而且,當(dāng)前國內(nèi)油氣價格、人力成本、分揀成本都在上漲,這些都是快遞公司單票價格上漲重要基礎(chǔ)和推手。”快遞100相關(guān)負(fù)責(zé)人對證券時報(bào)記者表示。
快遞價格或持續(xù)上升 快遞員派費(fèi)未漲
雖然快遞企業(yè)的單票價格得到了一定程度的“修正”,但當(dāng)前的價格仍未恢復(fù)到疫情前的水平。以申通快遞為例,2022年6月該公司快遞服務(wù)單票收入雖同比增長18.4%至2.51元,但距離2019年5月的3.03元,仍有較大差距。圓通、韻達(dá)、順豐也存在同樣情況。從快遞公司的業(yè)績來看,今年一季度,盡管部分企業(yè)毛利率有所提升,但相比往年依然處于較低水平。業(yè)內(nèi)分析,原因在于,跟以往相比,目前的快遞單票價格仍處低位,快遞單量增加的同時,運(yùn)輸、人力等成本也日益上升。
在業(yè)內(nèi)人士看來,快遞企業(yè)開始漲價,預(yù)示著價格戰(zhàn)即將告一段落。“快遞行業(yè)單一的價格戰(zhàn)模式已經(jīng)結(jié)束了,未來也不會再重演。”快遞專家趙小敏對記者表示,短期來看,快遞價格可能還會有一些波動,但長期來看,快遞價格不會再繼續(xù)下降,會進(jìn)入上升通道。
但是,上述快遞100相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,單票價格上漲并不能說明價格戰(zhàn)接近尾聲了,快遞已進(jìn)入利潤修復(fù)期,價格上調(diào)只是“回血”途徑之一。“價格調(diào)整是一個循序漸進(jìn)的過程,價格提高的同時,快遞公司服務(wù)質(zhì)量是否提升,快遞員待遇、社會保障是否到位、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營是否改善等,也應(yīng)納入評估。”該負(fù)責(zé)人表示。
值得注意的是,快遞價格的上漲并未傳導(dǎo)至快遞業(yè)務(wù)員的收入端。“我目前每單派費(fèi)1.2元,感覺這兩年都沒什么變化了。”深圳某快遞公司一名快遞員對記者表示,每單1.2元的派費(fèi),還不意味著他能掙到1.2元,因?yàn)槿绻芽爝f放到快遞柜、驛站,還需要另外付費(fèi),“現(xiàn)在快遞單量那么大,我們不可能每一單都送貨上門,很多都只能放快遞柜。”據(jù)記者了解,一二線城市快遞員的派費(fèi)相對高一些,而低線城市的派費(fèi)價格普遍低于1元。
去年8月,中通、圓通、申通、百世、韻達(dá)、極兔六家快遞公司宣布自當(dāng)年9月1日上漲末端派費(fèi),每票0.1元,但多數(shù)快遞員對這項(xiàng)調(diào)整感受并不明顯。據(jù)悉,不少快遞員的派費(fèi)由總部和網(wǎng)點(diǎn)兩部分構(gòu)成,即便總部派費(fèi)多1毛錢,如果網(wǎng)點(diǎn)減去1毛錢,算下來還是原來的派費(fèi)水平。
“快遞末端派費(fèi)確實(shí)沒有怎么漲,但隨著快遞價格逐漸上漲,價格戰(zhàn)逐漸告終,快遞公司應(yīng)該要調(diào)整末端激勵機(jī)制。”趙小敏認(rèn)為,價格上漲如果沒有配套服務(wù)質(zhì)量的同步提升,無論是B端還是C端用戶,都有可能流失。
后價格戰(zhàn)時代:效率戰(zhàn)正打響
當(dāng)價格戰(zhàn)再也打不起來時,快遞業(yè)便開始打響“效率戰(zhàn)”。證券時報(bào)記者觀察到,各大快遞公司去年以來都加大了資本金的投入,結(jié)合自己的優(yōu)勢尋求各自的長期發(fā)展突破點(diǎn)。如順豐、韻達(dá)、申通、圓通去年都投入了大量資本金,用于分揀中心、自動化分揀設(shè)備、增加干線和車輛等。尤其是順豐,去年資產(chǎn)投資額創(chuàng)上市以來最高。
仔細(xì)觀察可發(fā)現(xiàn),各家公司的投入都各有側(cè)重點(diǎn),比如,韻達(dá)近年來的資本開支主要用于分撥中心建設(shè)、自動化設(shè)備、運(yùn)力運(yùn)能提升、科技研發(fā);中通快遞重視物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);圓通在基礎(chǔ)建設(shè)方面,除了土地、自動化設(shè)備等投資,近年也在發(fā)力航空;申通快遞則在相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶布局產(chǎn)地倉服務(wù),為商家提供了個性化解決方案。
快遞100負(fù)責(zé)人表示,價格戰(zhàn)時期,快遞公司之間的差異化較小,競爭的焦點(diǎn)在于如何用更低的價格挖到更多客戶,從而擴(kuò)大市場份額;在“后價格戰(zhàn)”時期,打造核心競爭力是首要的任務(wù),快遞公司將目光更多投入到基礎(chǔ)建設(shè)、干線完善正是如此,同時這也是監(jiān)管部門及市場“反價格內(nèi)卷”想要達(dá)到的目的。特別是頭部品牌競爭仍然激烈的今天,提升效率是提升服務(wù)的重要手段。
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