十年前,當華南城把項目可行性研究報告呈交深圳市政府時,這個宏大的設(shè)想迅速在業(yè)內(nèi)傳開,一座世界級商貿(mào)物流平臺的規(guī)劃浮出水面。其實,這份可研報告的出爐,經(jīng)過了長達五年的周密調(diào)研,華南城的創(chuàng)始者們對于項目的審慎和用心,由此可見一斑。
彼時,正值中國加入WTO,跨國公司加速向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地,以尋求降低生產(chǎn)成本,包括深圳在內(nèi)的珠三角成為首選地。那一年,商務(wù)部對珠三角3000家外商(53%為制造業(yè))的調(diào)查顯示,有68.3%表示在12年內(nèi)會增加在華投資。珠三角地區(qū)對工業(yè)原材料的巨大需求,將華南城的恢宏巨制從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
然而,當歷史的巨輪駛?cè)?007年的時候,世界經(jīng)濟格局已經(jīng)悄然演變。如果從項目最初調(diào)研的那一年算起,華南城當時面對的是經(jīng)過了又一個十年快速發(fā)展的珠三角。當年的中國區(qū)域發(fā)展藍皮書稱,珠三角經(jīng)濟發(fā)展進入高成本時代,制造業(yè)企業(yè)開始進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,正在尋找一條新的遷徙路線。它們或向南,殺入東南亞;或向北,轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸腹地。形勢變了,當初定位于工業(yè)原材料交易中心的華南城,該何去何從?
天變則道變。危機里面有機遇。轉(zhuǎn)移并不意味著被遺棄,遷徙也不一定是因為落后,相反,這是產(chǎn)業(yè)升級的開始。珠三角企業(yè)開始從原始粗放的勞動密集型向多元化集約人才資金技術(shù)型縱深轉(zhuǎn)移。本就是在政府框架下應(yīng)運而生的華南城,再次迎著國家大勢調(diào)整業(yè)態(tài)布局,由工業(yè)原材料交易中心升級而成綜合商貿(mào)物流集成服務(wù)平臺。
集成服務(wù)平臺的概念,暗合了當今最優(yōu)秀的商業(yè)模式發(fā)展方向。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為,當下最優(yōu)秀的商業(yè)模式呈現(xiàn)平臺化、差異化增值、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、價值網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)化五大潮流。華南城從“一個中心”——工業(yè)原材料市場,到“一體兩翼”——綜合專業(yè)批發(fā)市場為一體,配套住宅和商務(wù)服務(wù)為兩翼,再到“七大核心”—— 綜合商貿(mào)市場、綜合商業(yè)配套、倉儲物流配套、物業(yè)管理配套、生活配套、電子商務(wù)和會議展覽,完成了從“取勢”到“明道”的縱深漸進與管理優(yōu)化。
七大核心業(yè)務(wù)近乎完美地整合了商業(yè)模式潮流中的平臺化、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、價值網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)化等最優(yōu)秀的要素,使華南城沒有在歷史的十字路口徘徊,而是堅毅地行走在通往成功的道路上。
據(jù)地利,以不變應(yīng)萬變
道路決定未來,布局決定格局。2009年是華南城發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年,因深圳華南城的成功運營,華南城在香港聯(lián)交所主板上市,并與南昌、南寧、西安等區(qū)域戰(zhàn)略城市順利簽約,拉開了華南城全國布局的序幕。在經(jīng)過兩到三年的建設(shè)與運營之后,“第七城”鄭州華南城于2012年8月28日奠基開工,標志著華南城完成了全國的七城布局。至此,華南城被業(yè)界稱為真正意義上的世界商貿(mào)物流航母群。
精心選址,雄踞國家戰(zhàn)略高地,聯(lián)袂地方政府,把握產(chǎn)業(yè)升級機遇,華南城以七艘世界級的商貿(mào)物流航母編隊,駛?cè)胍粋€全新的現(xiàn)代商貿(mào)物流時代。
這是一個史無前例的難題??晒┙梃b的經(jīng)驗不多,可供效法的模式?jīng)]有。
鄭松興董事長用一貫舉重若輕的智慧將難題化解:“沒有創(chuàng)新就沒有華南城,創(chuàng)新是我們的靈魂和生命?!?/P>
華南城從無到有,從小到大,一直是以創(chuàng)新為旗幟,不斷超越,迎來新生。著名經(jīng)濟學家、中銀國際首席經(jīng)濟學家曹遠征教授在談到華南城模式時說過,華南城在中國資源稟賦好的城市選址,這樣的城市生產(chǎn)要素可以自由流動,產(chǎn)生更多的創(chuàng)業(yè)機會和新鮮想法,華南城走在了前面,為行業(yè)創(chuàng)新思維做出了貢獻。
創(chuàng)新思維,是華南城勇立潮頭、立于不敗之地的法寶。華南城創(chuàng)新思維不只體現(xiàn)在占據(jù)地利的戰(zhàn)略布局上,更在于營商模式和核心業(yè)務(wù)的鍛造和打磨上。正如梁滿林總裁所講,華南城之所以被稱為是一座真正的城,不只是面積巨大、規(guī)模超前的氣魄,也不只是敢為天下先、培育市場、讓利商家的精神,更重要的是華南城一直在做扎扎實實的核心業(yè)務(wù)。
從“一個中心”到“一體兩翼”再到“七大核心”,這是真正意義上的創(chuàng)新。
在七大核心業(yè)務(wù)體系中,圍繞“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)”綜合商貿(mào)市場,衍生出四大類配套服務(wù)體系,即綜合商業(yè)配套、倉儲物流配套、物業(yè)管理配套和生活配套。在此基礎(chǔ)上,再搭建起電子商務(wù)和會議展覽兩種營商平臺,形成了華南城完整的商業(yè)運營模式。
這種商業(yè)運營模式的精髓是,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)(綜合商貿(mào)市場)與增值業(yè)務(wù)(綜合商業(yè)配套、倉儲物流配套、物業(yè)管理配套和生活配套、電子商務(wù)和會議展覽)的分離,形成雙邊市場,彼此交叉補貼,一方補人氣,一方補租金,形成了一個華南城大平臺之上的良性互補循環(huán),使華南城擁有了以不變應(yīng)萬變的平臺化商業(yè)模式,并逐步成為真正意義上獨步商海的戰(zhàn)斗航母。
致人和,“城”的精神永不變
有一幅照片,將它與總部大廈的照片放在一起,就格外觸動華南城人的十年情結(jié)。這幅照片拍攝于2002年——華南城五位創(chuàng)始人風華正茂、意氣風發(fā),站在深圳平湖一處坑洼不平的荒嶺考察項目地塊。彈指十年,照片里的荒蕪早已被繁華覆蓋,照片里的老板們也已是鉛華洗盡、華發(fā)早生。
時間進入2012年的時候,華南城總部大廈的建設(shè)日新月異,并在11月份入伙啟用。新落成的總部大廈秀拔時尚,成為平湖周邊一道靚麗的風景。與一些大公司高調(diào)搬遷新址不同,華南城總部大廈幾乎是在悄無聲息中投入使用的。她的東側(cè),是矗立了近十年之久的深圳華南城行政樓,那里見證了華南城一路走來的艱辛和光榮,那里十年如一日重復著一句話:“為今人奮斗,為來者前驅(qū)”。
這是華南城精神。從開始到今天,從未改變。從今時到永遠,不會改變。今人是誰?來者是誰?他們都是華南城人。員工,商戶,天涯海角的資源,南來北往的客人,也都是華南城人。正如鄭松興董事長所說,華南城之所以能夠成功,除了不斷創(chuàng)新外,整合多方資源形成巨大合力也是一個不可或缺的因素。
正所謂,天時不如地利,地利不如人和。華南城的“人和”理念,早在項目簽約建設(shè)前五位董事一拍即合的默契中得以體現(xiàn),又在整合供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、商會、媒體等資源中得以體現(xiàn),又在筑巢引鳳、放水養(yǎng)魚、實現(xiàn)共贏的營商舉措中得以體現(xiàn),又在風雨同舟、人才增值的員工成長中得以體現(xiàn),又在感恩深圳,奉獻社會的慈善活動中得以體現(xiàn)。
人是生產(chǎn)關(guān)系中最活躍的因素。華南城致力于“人和”的企業(yè)精神,也為現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)提供的新思維。這個被認為當前經(jīng)濟發(fā)展新引擎、推動國民經(jīng)濟增長“第三利潤源泉”的朝陽產(chǎn)業(yè),必將在眾多有社會責任和創(chuàng)新思維的新型企業(yè)推動下,成為未來社會中一顆耀眼的行業(yè)明珠。
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