1、改善與目標與要求 本次規劃將以IE活動為行動指南， 以現有生產能力為標準，使現有倉庫存儲面積縮小30%為改善目標，并同時實現倉儲的四個標準化： 一 現場整潔“5S”化; 二 物流容器定位化; 三 物流路徑清晰通暢化; 四 作業操作標準化; 改善流程 方案 ...
裝卸安全操作規范 作業休息注意保護貨物的安全，與人身安全 1)卸貨開車門時，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人; 2)叉車作業時，要有人協助指揮的同時，在旁進行裝卸作業的人員要時刻注意躲避; 3)裝卸工堆碼貨垛較高時，要注意貨垛的穩定性，如需再往其上加碼貨物則要有協助完...
對于目前大多數倉庫、物流中心的運作，幾乎都把精力放到了建倉庫、買設備、改擴建的傳統工作中;但相反地，卻忽視了更為重要的日常性工作--倉庫貨位規劃與調整。眾所周知，實現供應鏈上物流的有效配送是贏得競爭優勢的決定性因素之一。無...
倉儲管理流程中最重要的環節就是物流配送環節，從貨物出庫檢查到配送，收貨款都會遇到很多問題，那么就針對這些問題給一些建議和解決辦法。 一、物流配送環節 1)、接收貨物 貨物從倉庫出庫后檢查貨物進行接收受理運單，出現的問題： 1.出現貨物的數量不對 2.串貨3.包裝的質量4.貨單不...
叉車是工業搬運車輛，大大提高了對成件托盤貨物進行裝卸、堆垛和短距離運輸作業的運輸效率。不過，作為工廠里的特種設備，叉車一直是安全事故多發點，下面分享一則《十大常見叉車事故》教育視頻，提醒大家在生產操作過程中，一定要注意安全...
A. 來料批次合格率=合格來料批次/來料總批次*100%; B. 來料抽檢缺陷率=來料抽檢缺陷總數/抽檢樣品總數*100%; C. 來料在線報廢率=來料總報廢數量(含生產時報廢)/來料總數*100%; D. 來料免檢率=來料免檢的種類數/供應商供應的商品總種類數*100%; E. 成本指標：...
對于制造企業而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做唯一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據，很難想象企業如何合理管理物料。物料的名稱、規格等都不能作為區別物料的標示，同名同規格的物料...
9S的含義 一、整理(SEIRI) 二、整頓(SEITON) 三、清掃(SEIS0) 四、清潔(SEIKETSIj) 五、節約(SAVING) 六、安全(SAFETY) 七、服務(SERVlcE) 八、滿意(SATISFICATl0N) 九、素養(SHITSIJKE) 倉庫 社...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構及政策分布概覽12月04日 14:10
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