為了切實改善公司倉庫的管理現狀，談談如何加強倉庫管理。一、倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數以千計的物料、上百的供應商，諾大的倉庫，一邊是為數不多且工作平平的倉管員，基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現...
什么是呆滯物料：呆滯就是不流動，物料呆滯多久才是呆滯?由于不同行業的特點也不同，不同企業對呆滯物料的定義也各有差異，下面的P/O/E/S/Z模型供參考。P:Pipeline-管道庫存—正常的庫存，在7天之內能被消耗的庫存;...
在物流場景的構建中很多方面都會和布局有關，比如物流網絡布局、城市物流布局、國家物流布局、倉儲物流布局等。從大方向來看，物流布局的核心在于對物流節點進行選址，選址的同時考慮網絡中的流量與流向，通過模擬找出整個場景中成本、效率...
倉庫發展四大階段電商型倉儲庫內作業按環節來分，可分為Makeanappointmentfordelivery，Warehousing，Inventory，Outofstock四個環節。隨著物流行業的的發展，從近些年倉庫的發...
安全庫存是為了應對不確定性，應對意外而持有的庫存，是介于周轉庫存和多余庫存之間的一種庫存。安全庫存的控制方法，就是在有效應對不確定性、滿足一定的客戶服務水平的基礎上，降低安全庫存從而降低總體庫存的思路和方法。這里請注意，控...
在倉庫現場管理當中，出庫訂單的處理一直是一個非常重要的環節。出庫意味著和下游部門產生了鏈接，如果是客戶的話直接影響著服務水平的高低。很多公司現在用到了信息化系統，下游訂單往往是通過系統傳輸過來的，比較高效。但即便如此，對于...
倉庫管理標準GMP是什么?5S管理是什么??只要了解業務運作就可以了??運作人員對倉庫管理標準熟悉嗎?工作氛圍?業務較小沒有必要搞??只要保證進出庫作業就行了??糾正錯誤操作會得罪人??每日SIP做得怎么樣?工作習慣按標準...
自入職**以來，光陰如梭已過半載。在這半載年華我和同事們一起經歷風雨，一起同舟共濟，經歷了多次重大活動，個人感受良多。剛加入公司時，正值倉儲中心團隊組建初期。經歷了組建期、激蕩期、規范期，現在團隊正經歷著執行期的陣痛。現在...
“一帶一路”背景下，物流裝備企業的全球化發展 01月01日 08:00
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