最近這一陣子,直播帶貨成為炙手可熱的新風(fēng)口,各大平臺(tái)、主播齊發(fā)力,幾乎每天都有狂歡。但是,狂歡的背后,則不全是笑容,還有辛酸的淚水和喟然的無(wú)奈。
一、有你想不到的,沒有不能播的
電商直播,一個(gè)已經(jīng)誕生4年的行業(yè),從今年開始被賦予了某種魔力,擁有著能夠顛覆一切的勢(shì)能,不斷突破人們的想象空間。借助直播和VR技術(shù),有你想不到的,沒有不能播的。
房可以賣:全國(guó)近百個(gè)城市的5000多位房地產(chǎn)置業(yè)顧問已經(jīng)來(lái)淘寶直播上“云賣房”。售樓處空空蕩蕩,直播間熱熱鬧鬧,天南海北的“賣房小哥”都變身淘寶主播。
車可以銷:寶馬、奧迪等23個(gè)全球汽車品牌也來(lái)開播賣車,每天100場(chǎng)汽車直播,吸引了眾多車迷。寶馬的直播間里,由專業(yè)主播介紹寶馬各系車型,還進(jìn)入車中展示車內(nèi)情況,帶人“云試駕”。
飯可以吃:2月10日阿里巴巴宣布全國(guó)線下商家均可零門檻入駐淘寶直播,免費(fèi)使用運(yùn)營(yíng)工具,當(dāng)天就有31家知名餐飲企業(yè)報(bào)名開播。
歌可以唱:文化娛樂行業(yè)也通過淘寶直播“云工作”。2月14日,21位演藝圈明星、歌手共同在家演繹了一場(chǎng)“云演唱會(huì)”。一晚上吸引400萬(wàn)粉絲觀看。
春可以游:2月23日,中國(guó)國(guó)家博物館、蘇州博物館、敦煌博物館、甘肅省博物館等博物館也來(lái)開淘寶直播,國(guó)寶也開始“云工作”。上“網(wǎng)課”的孩子們可以把這當(dāng)做“云春游”,去淘寶直播間逛博物館。
更有甚至:“淘寶直播一姐”薇婭賣出一臺(tái)4000萬(wàn)元的火箭。寶寶樹也創(chuàng)入直播間,教你怎么坐月子。
在這個(gè)世界上,還有什么不能直播的嗎,沒有!
再說(shuō)直播平臺(tái):前有淘寶、蘑菇街、京東這些電商平臺(tái)的“近水樓臺(tái)”,后有快手、抖音這樣的短視頻平臺(tái)“搶灘登陸”,如今騰訊、微博、小紅書等社交類平臺(tái)也開始“入局分食”,百度也跑步入局,而未來(lái),進(jìn)入這個(gè)直播電商的名單會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)。
也說(shuō)說(shuō)主播人:不僅有“淘寶一姐”薇婭、”口紅一哥”李佳琦、快手頭部主播辛巴這些網(wǎng)紅;更有商界名人羅永浩、眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO;還有義烏皮革城小老板、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、顧家寶媽、縣長(zhǎng)鄉(xiāng)長(zhǎng),果農(nóng)蕉農(nóng)等等。
毫無(wú)疑問,當(dāng)下什么最火?直播。直播已不是小風(fēng)口,而是大浪潮。
二、直播的背后:幾家歡樂幾家愁
直播是火熱的,競(jìng)爭(zhēng)也是慘烈的。不久之前,剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)直播江湖“三國(guó)殺”。
4月1日,羅永浩在抖音,薇婭在淘寶,辛巴在快手,不約而同的在當(dāng)晚進(jìn)行了一場(chǎng)帶貨直播,銷量刷新紀(jì)錄,硝煙味更是四處彌漫,明面是主播帶貨,暗里卻是三大平臺(tái)磨刀霍霍向?qū)κ帧?/p>
除了這三家頂級(jí)頭部以外,京東、拼多多、斗魚、B站、微博、陌陌、知乎、小紅書、蘑菇街等都早已開啟電商直播,也是直播競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)中不可小覷的對(duì)手。
有競(jìng)爭(zhēng),就有優(yōu)劣,就有勝負(fù),參與進(jìn)來(lái)的決不會(huì)都是勝利者。
先說(shuō)電商主播,有的賺的金滿缽滿,有的卻不盡如人意,甚至黯然退場(chǎng)。
李佳琦,只用了2個(gè)月,抖音漲粉1400萬(wàn)+,從月薪6000的普通導(dǎo)購(gòu),到月賺6位數(shù),帶貨量比馬云都高,成為當(dāng)之無(wú)愧的“口紅一哥”。
薇婭2017年10月10日一場(chǎng)皮草直播砍下7000萬(wàn)銷售額,“一夜掙下一套房”,自此一戰(zhàn)成名。
2019年以來(lái),頭部網(wǎng)紅主播們?cè)谥辈ラg頻繁創(chuàng)造上千萬(wàn),甚至過億的成交流水,不斷刷新人們的想象。
我們都知道,主播,他們的薪資大部分都是“底薪+提成”。換句話來(lái)說(shuō),就是如果帶貨數(shù)據(jù)好,那就是大把大把的賺錢,但如果帶貨數(shù)據(jù)不好,在薪資上就沒有任何優(yōu)勢(shì)了。
除了頭部主播,行業(yè)里那些我們根本叫不出名字的中尾部主播,收入決不是大家想象的那么高。他們面臨著極為殘酷的競(jìng)爭(zhēng),與頭部主播相比境遇兩極分化嚴(yán)重。
80%的主播收入都不過萬(wàn)。“大浪淘沙”幾乎算得上是主播行業(yè)的常態(tài)了,業(yè)內(nèi)估算,有超過一半的主播都在考慮轉(zhuǎn)行。
每一天都有無(wú)數(shù)人夢(mèng)想著成為李佳琦、薇婭的人入行,但也每一天都有無(wú)數(shù)人因?yàn)椤鞍静怀鲱^”而被公司放棄,選擇離職或者轉(zhuǎn)行,主播,絕不是你想象中的那般光鮮又輕松的職業(yè)。
再說(shuō)商界名人羅永浩,在抖音開啟首秀,戰(zhàn)績(jī)頗豐:1.7億交易額,4800萬(wàn)累計(jì)觀看人數(shù)打破了諸多記錄。但第二場(chǎng),最終結(jié)果是,共計(jì)有1142.72萬(wàn)人參與圍觀,在線人數(shù)峰值89.2萬(wàn)人,預(yù)估銷售額3524萬(wàn)元,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都有明顯的下滑,觀眾少了近八成,銷售額也減少67%,正如自媒體的一篇文章所說(shuō),“老羅終于像個(gè)主播了,但觀眾和銷售額不知道去哪了”,可見主播之路不容易走。
再說(shuō)產(chǎn)品:直播賣車看起來(lái)轟轟烈烈,但汽車行業(yè)人士則說(shuō),想要通過直播“買它!”、“趕快拿起電話訂購(gòu)吧!”一類鼓動(dòng)就想要賣出動(dòng)輒十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的汽車,談何容易?在線電商能否為低迷的車市開辟出一條鋪滿鮮花的路徑,這條路能否成功走通,還是一件沒有定論的事情。
也說(shuō)說(shuō)平臺(tái):百度是將要入局者之一,但只要稍微了解百度的人,都能想起百度在電商江湖那些年的浮浮沉沉。
早在2007年之時(shí),百度就已經(jīng)成立了電商事業(yè)部,2008年就迅速上線了一個(gè)“有啊”,還放出一句“3年超過淘寶”的口號(hào),整個(gè)江湖都要抖三抖,上線第一天訪問量就超過400萬(wàn),一片紅紅火火。然而就當(dāng)所有人以為“有啊”會(huì)長(zhǎng)成一頭猛獸之時(shí),它自己卻在2011年關(guān)停了。
有人曾經(jīng)用“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”,來(lái)形容百度的電商歷程。這一次的入局,勝算幾何,當(dāng)拭目以待,但有一點(diǎn)可以肯定,在電商直播競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化的境況下,后來(lái)者有一場(chǎng)硬仗要打。
現(xiàn)在,直播帶貨是一個(gè)正當(dāng)風(fēng)口的新行業(yè),充滿著機(jī)會(huì),也存在著挑戰(zhàn)。我們每天都能在網(wǎng)上看到大量月入幾十萬(wàn)、甚至上百萬(wàn)的成功案例,但實(shí)際上,這些成功人士的背后是更多的人乘興而來(lái),落寞而去。
三、直播有道:各有各的門路
我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,直播的成功并不只是機(jī)遇和運(yùn)氣,而是主播、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)靠著專業(yè)能力和體系化配合實(shí)現(xiàn)的,大浪淘沙之后,再火爆的行業(yè)拼到最后,拼的也還是專業(yè)能力。
拿寶寶樹來(lái)說(shuō),攜手天貓母嬰、58到家推出的“最強(qiáng)月嫂之金牌育兒經(jīng)”直播,開講的都是有多年經(jīng)驗(yàn)的資深月嫂,在月子護(hù)理、產(chǎn)品選擇上有豐富經(jīng)驗(yàn)的人。
正如寶寶樹高管所說(shuō):很多品牌找主播只看賣貨能力,而寶寶樹不同,它看的是夠不夠?qū)I(yè)。寶寶樹更專注于從自己的專家?guī)臁⑦_(dá)人庫(kù)里挖掘主播,他們中,有醫(yī)生、母嬰護(hù)理專家、育兒領(lǐng)域的達(dá)人爸媽,自帶粉絲和流量。
在寶寶樹的直播間,更強(qiáng)調(diào)知識(shí)解答、育兒經(jīng)驗(yàn)分享,提供交流、學(xué)習(xí)、消費(fèi)一站式體驗(yàn)。
直播 成功者總有成功的道理,總有其特點(diǎn),不僅需要網(wǎng)紅主播,還需要品牌背書,需要品效合一。
海寧皮革城的小老板在淘寶直播間,化身“COCO沈太”,每天直播5個(gè)多小時(shí),最高時(shí)有超3萬(wàn)人觀看,保守估計(jì),每日流水25萬(wàn)-50萬(wàn)元。這得益于他們完善直播體系的努力和具有競(jìng)爭(zhēng)力品牌形象:當(dāng)年海寧皮革城中第一批試水直播的商家,只是草臺(tái)班子、單打獨(dú)斗,現(xiàn)在都已組建專門的直播團(tuán)隊(duì),裝修直播間,從草莽走向?qū)I(yè),從粗放走向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
而拼多多的“農(nóng)產(chǎn)品上行”板塊的“市長(zhǎng)縣長(zhǎng)直播間”吸引近1100萬(wàn)消費(fèi)者參與消費(fèi),全網(wǎng)累計(jì)觀看人次超過1.5億,直播間直接銷售農(nóng)產(chǎn)品超過800萬(wàn)斤。得益于產(chǎn)地端直實(shí)場(chǎng)景,得益于拼多多與縣域進(jìn)行的合作,得益于“潮流縣長(zhǎng),直播帶貨”這種新穎模式
對(duì)于電商直播平臺(tái)來(lái)說(shuō),各有其優(yōu)勢(shì),有本來(lái)就是電商主業(yè),能與電商直播無(wú)縫銜接的;也有跨界選手,把自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與電商直播做一個(gè)大結(jié)合,發(fā)揮出1+1大于2的效應(yīng)。
百度作為搜索引擎的老兵,穩(wěn)座國(guó)內(nèi)一哥的位置,有人統(tǒng)計(jì)過,百度占據(jù)著超過80%的搜索引擎市場(chǎng)份額,這就是百度入局電商直播的優(yōu)勢(shì),
雖然直播交易場(chǎng)景是一個(gè)大趨勢(shì),但是仍需要理想看待,目前流行的直播電商玩法只是一種營(yíng)銷工具,不能替代營(yíng)銷本身,最關(guān)鍵的還是商家要能看清交易的本質(zhì),重視產(chǎn)品質(zhì)量,打造產(chǎn)品賣點(diǎn),做好營(yíng)銷方案。
從成長(zhǎng)上看,直播電商還是一個(gè)年輕的領(lǐng)域,而隨著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速布局直播賽道,直播電商們也迎來(lái)差異化分級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著產(chǎn)品、渠道、內(nèi)容呈現(xiàn)形式多樣化,直播電商也會(huì)有更大的想象空間,
在電商直播江湖巨大的財(cái)富效應(yīng)面前,誰(shuí)都想分一杯羹,但能否占有一度之地,決定于自已的道行。直播絕不僅是賣貨的渠道,更是經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、吸引用戶的平臺(tái),正如業(yè)內(nèi)人所說(shuō),“第一場(chǎng)不重要,第一百場(chǎng)才重要”,這才是真諦。
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