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怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?如何做好一個倉庫主管呢?

來源:倉庫社區 | 2021-07-30 16:09

作為一個倉管員,升職的首要目標一般都是倉庫主管。而怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?如何做好一個倉庫主管呢?

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以下是倉庫主管選拔標準參考:

1、能合理安排人員做好日常本職工作,完成日常任務。

2、能執行并完成上級交代的其他工作任務。

3、能與公司其他部門合理溝通與協調。

4、能審訂和修改倉庫的工作流程,不斷完善倉庫管理制度。

5、能對下屬員工進行技能和產品知識的培訓,提高員工素質和工作效率。

6、熟悉電腦的一些基本操作,包括對管家婆的使用、產品標簽的新建和更改等。

7、能督促、監督幫助產品入庫,確保入庫準確無誤。

8、能對公司日常用品和辦公用品進行及時的補充(包括包裝棉、頁敏紙、真空袋、膠紙等)。

9、產品發錯和破損發霉要做好登記,及時上報。

10、倉庫各項工作的監督,檢查和管理,每天下班前檢查倉庫后面所有冷庫開關的正常運作,確保用電安全。

11、工作主動、積極、工作態度良好,做事不能斤斤計較,能為公司的利益著想。

做好一個倉庫主管,要盡到這些責任:

1、對公司的責任
公司的目標就是你們部門的目標,你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你別無選擇,誰讓你是集“老板”與“打工仔”于一身的主管呢?

2、對管理部門的責任
主管要致力于倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來后,你的主要任務就是充當鏈環,讓目標由員工們貫徹執行。

3、對員工的責任
你就是員工的“爹娘”。為他們提供工作指導和訓練,保護他們不受不公正待遇,確保他們工作環境的安全、舒適、清潔,給他們提供晉升的機會。“爹娘”不是好當的。

4、對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的,一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時,你將不得不忍痛做出抉擇。

5、對客戶的責任
要提供給客戶更多更好的產品和服務(下一個工位,或者下游的部門,就是你的客戶)。這是你們部門存在的理由,而你的存在是為了讓這一點做得更好。
6、對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題,你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。


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