2012歲末，柳工歐維姆再傳佳音，11月銷售額突破1.5億，取得單月歷史最好成績(jī)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)、國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，讓預(yù)應(yīng)力行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的阻礙。但柳工歐維姆公司在全行業(yè)整體下滑35%的大環(huán)境下，逆勢(shì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售及利潤(rùn)年度增長(zhǎng)，并保持絕對(duì)的發(fā)展強(qiáng)勢(shì)。在亞洲最重要的商貿(mào)平臺(tái)bauma China 2012展會(huì)上，柳工集團(tuán)歐維姆公司主管營(yíng)銷副總經(jīng)理鄧學(xué)奇對(duì)記者說，柳工歐維姆的逆勢(shì)增長(zhǎng)離不開柳工集團(tuán)先進(jìn)的管理理念，離不開在公司品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下新的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷模式。

　　柳工集團(tuán)歐維姆公司副總經(jīng)理鄧學(xué)奇

　　逆勢(shì)而上，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展成效顯著

　　2012年，柳工歐維姆公司在國(guó)內(nèi)多項(xiàng)重大工程上取得了良好的業(yè)績(jī)，特別是在年末沖刺階段，取得了11月銷售額突破1.5億的單月歷史最好成績(jī)。同時(shí)持續(xù)跟進(jìn)的戰(zhàn)略客戶開發(fā)工作也取得一定成效，與國(guó)內(nèi)多家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為柳工歐維姆的市場(chǎng)開發(fā)提供了有利保障。

　　國(guó)際市場(chǎng)上，2012年預(yù)計(jì)全年出口銷售收入比去年同期增長(zhǎng)100%，其中在科威特和伊朗市場(chǎng)上取得了較好業(yè)績(jī)，項(xiàng)目金額超壹千萬(wàn)美元；在韓國(guó)市場(chǎng)上也實(shí)現(xiàn)了突破。2012年，公司積極推進(jìn)海外發(fā)展戰(zhàn)略，增設(shè)5個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，銷售中心前移，建立以市場(chǎng)和客戶為中心的營(yíng)銷模式，極大地加強(qiáng)了重點(diǎn)市場(chǎng)的開發(fā)力度和深度，海外市場(chǎng)拓展成效顯著。

　　鄧學(xué)奇副總經(jīng)理對(duì)記者說：“在柳工集團(tuán)整體實(shí)力的支持下，參加具有國(guó)際性、前瞻性的2012工程機(jī)械寶馬展，對(duì)于柳工歐維姆來(lái)說無(wú)疑是一個(gè)開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕佳機(jī)會(huì)，也是展示歐維姆獨(dú)特營(yíng)銷模式的難得機(jī)遇。公司在工程機(jī)械國(guó)際展示平臺(tái)展現(xiàn)我們的風(fēng)采，為觀展客商了解預(yù)應(yīng)力及相關(guān)領(lǐng)域提供了一個(gè)窗口。通過展會(huì)，我們與大量的國(guó)際國(guó)內(nèi)客商，特別是柳工的經(jīng)銷商，進(jìn)行了良好的交流，為我公司在國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)銷市場(chǎng)的開發(fā)拓寬了通道，對(duì)2013年我們繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)發(fā)展必將起到積極的推動(dòng)作用。
 
　　一體化、一站式、全方位，為客戶提供全生命周期的解決方案

　　當(dāng)記者詢問柳工歐維姆2012年在重大工程上連獲佳績(jī)緣于什么樣的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷手段時(shí)，鄧學(xué)奇副總經(jīng)理向記者介紹說：“在營(yíng)銷新模式的研究和探討中，我們發(fā)現(xiàn)在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的市場(chǎng)領(lǐng)域，單純依靠提供強(qiáng)大功能的產(chǎn)品已經(jīng)不足以解決客戶的問題,同時(shí),僅僅依靠實(shí)物產(chǎn)品的提供也越來(lái)越無(wú)法區(qū)分自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異。在這種情況下，OVM作為具有戰(zhàn)略前瞻性和創(chuàng)新性的企業(yè)提出了新的營(yíng)銷理念：為市場(chǎng)提供一體化，一站式，全方位，全生命周期的解決方案，著眼于能幫助客戶發(fā)現(xiàn)和解決哪些問題，而不僅僅是提供單一的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　之所以會(huì)提出這一營(yíng)銷理念，正是因?yàn)槲夜揪哂型袠I(yè)中其他生產(chǎn)廠家所缺少的優(yōu)勢(shì)——近50年在預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域的深入研究及精心經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過多年的積累，逐步形成了我公司在預(yù)應(yīng)力及相關(guān)領(lǐng)域的一系列系統(tǒng)解決方案。

　　在這一理念的指導(dǎo)下，我們制定了一系列的營(yíng)銷手段，包括營(yíng)銷工作的節(jié)點(diǎn)前移、工程項(xiàng)目的全生命周期的跟進(jìn)管理、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加資本運(yùn)營(yíng)、將預(yù)應(yīng)力及相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品、技術(shù)的價(jià)值進(jìn)行集成，形成全方位的系統(tǒng)解決方案進(jìn)行一體化營(yíng)銷。其中，江蘇南京小龍灣秦淮河大橋250噸主纜索股的產(chǎn)品供應(yīng)及施工項(xiàng)目就是這一理念指導(dǎo)下取得的典型案例之一。“

　　品牌戰(zhàn)略推動(dòng)品牌營(yíng)銷，打造營(yíng)銷天網(wǎng)、高效團(tuán)隊(duì)

　　作為國(guó)內(nèi)預(yù)應(yīng)力行業(yè)的第一品牌，歐維姆的品牌價(jià)值已經(jīng)積累了四十余年，目前仍占據(jù)國(guó)內(nèi)綜合產(chǎn)能首位、產(chǎn)品線最長(zhǎng)、研發(fā)能力最強(qiáng)、技術(shù)及質(zhì)量遙遙領(lǐng)先的行業(yè)領(lǐng)跑者的地位。

　　鄧學(xué)奇副總經(jīng)理說：“歐維姆品牌工作對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的推動(dòng)和促進(jìn)主要表現(xiàn)在提高客戶對(duì)歐維姆營(yíng)銷理念的認(rèn)識(shí)及對(duì)歐維姆品牌的認(rèn)知度。通過品牌建設(shè)工作及對(duì)公司企業(yè)文化的推廣宣傳，帶動(dòng)了營(yíng)銷理念的傳播，為營(yíng)銷工作做好了前期鋪墊；通過品牌工作對(duì)公司優(yōu)質(zhì)形象的塑造，創(chuàng)造了營(yíng)銷服務(wù)的良好形象，為與客戶的溝通工作提供了信任基礎(chǔ)。“

　　作為柳工裝備系的核心企業(yè)、預(yù)應(yīng)力行業(yè)領(lǐng)軍，對(duì)于柳工歐維姆未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，鄧學(xué)奇副總經(jīng)理成竹在胸：“強(qiáng)化市場(chǎng)策劃作用，依靠現(xiàn)代市場(chǎng)研究的方法和手段，為公司開拓市場(chǎng)提供更好的支持和服務(wù)；更加注重新特產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新領(lǐng)域的推動(dòng)，開拓新藍(lán)海，完成公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)的客觀要求；結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)公司的品牌營(yíng)銷，加大品牌導(dǎo)向，建立品牌營(yíng)銷體系，整合品牌資源，提升品牌形象，打造營(yíng)銷的天網(wǎng)；注重戰(zhàn)略營(yíng)銷的實(shí)施和管理；深入打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。“

　　市場(chǎng)營(yíng)銷雖然不是企業(yè)成功的唯一因素，但是關(guān)鍵因素。美國(guó)著名管理學(xué)家Peter Drucker曾指出:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的基礎(chǔ)，不能把它看作是單獨(dú)的職能。從營(yíng)銷的最終成果，亦即從顧客的觀點(diǎn)看，市場(chǎng)營(yíng)銷就是整個(gè)企業(yè)……

　　柳工歐維姆通過傳承柳工集團(tuán)大裝備制造的大體系布局所產(chǎn)生的向心引力，以其預(yù)應(yīng)力行業(yè)領(lǐng)先地位，已成為柳工集團(tuán)大裝備制造系的核心企業(yè)，并在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。而其市場(chǎng)營(yíng)銷以新的理念和模式與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)的要求，必將為柳工歐維姆的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展帶來(lái)美好前景。